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医院后勤安全双重预防体系建设

摘要：医院后勤是保障医院日常经营的重要基础，文章以医院后勤安全双重预防体系建设为研究课题，展开论述体系建设的必要性。同时，依据国务院印发的相关文件，加强双重预防机制的建设，对医院生产、应急管理等后勤保障作出贡献，促进医院后勤安全性能的大幅度提升。在预防体系的作用下，全面排查后勤安全隐患，优化工作机制，提升医院业务服务质量。

关键词：风险源；双重预防；医院后勤；体系建设

近年来，我国对重大事故的安全预防工作极为重视，医院作为风险把控的主战场，是安全预防体系建设的主要对象。自2016年，国务院对重大安全事故的风险等级划分作出详细阐释，并出台印发了相关意见，为加快建设医院后勤安全双重预防体系作出积极贡献。

一、医院后勤安全双重预防体系建设的必要性

新形势下，社会大众能够从多渠道获取理论知识，风险认知能力得到大幅度提升。在此基础上，加快构建医院后勤安全双重预防体系顺应时代发展，满足社会大众的广泛需求。首先，加强体系建设有利于提升医院服务质量，降低治疗风险。医院日常经营中，难免会遇到情况紧急的事件，提前做好预防工作，能够有效提升应急管理的效率。做好后勤安全预防工作，为各业务部门提供更加优质的服务，保证医疗服务质量[1]。其次，加强体系建设有利于风险辨识，推动网络后勤管理工作的开展。在网络信息时代，医院后勤管理逐渐智能化、信息化。传统的预防体系难以为继，加强双重预防体系建设是开展网络后勤管理的基础，为其营造良好的工作环境。最后，加强体系建设有利于优化工作机制，为医院后勤管理赋能。按照体系建设内容，不断落实后勤管理制度，优化工作机制，促进医院服务质量的提高。医院有充足的时间与动力进行技术创新，推动医院后勤安全建设。

二、医院后勤安全双重预防体系建设的有效途径

2.1辨识风险源，划分风险等级

首先，体系建设者精准辨识医院后勤管理存在的安全隐患，明确风险源，加强管控。例如，某医院后勤安全双重预防体系建设中，设计人员以业务部门为单位，不断筛选定位风险源。按照国家标准规定，将风险源进行辨别，将其分为一类风险源、二类风险源。该医院的后勤部门需要积极配合，减小风险源隐患。医院的行政后勤部门积极配合体系建设者工作，为其提供真实、完整的数据信息。设计人员运用安全工程分析方法，对后勤安全风险进行定性、定量检测。运用网络信息技术，统计风险指标，计算风险值，绘制相关曲线。按照标准划分相应的风险等级，同时，针对风险等级采取预防措施，提高双重预防体系建设的作用。一般采用密闭、隔离的方式消除安全隐患，在后勤管理工作者的要求上不断细化，加强医院后勤管理制度建设，针对性预防不同等级的风险，为医院良性发展作出贡献。其次，在体系建设者的综合考量下，制定应急方案，在传统的预防机制的建设下进行双重预防。应急预防方案中对应急处置措施，应急保障手段进行详细记录，针对风险等级采取相应的措施。最后，医院经营者加大技术成本投入，提升风险源识别能力。并与其它医院进行交流互鉴，不断提升后勤安全，为医院后勤安全双重预防体系建设提供技术支撑。

2.2防范化解事故隐患，完善治理评估机制

为防范化解医院后勤安全事故带来的隐患，加快建设医院后勤安全双重预防体系是关键手段。首先，根据医院日常业务发展情况，建设者完善隐患治理指标设计，结合网络信息技术设计台账，为事故隐患的防范化解提供数据支撑。例如，某大型医院后勤工作内容较多，加快建设综合治理评估机制对丰富预防体系有着积极作用。医院体系建设者与各业务部门成员展开积极配合，建立科学的评估治理指标，对台账登记的信息进行监督、审核，促进综合治理工作的开展。其次，按照当地有关规定，完善医院后勤保障制度，对日常开展工作的情况进行监督。例如，该医院工作者按照要求采取预防措施，在日常工作中，及时记录工作细节[2]。包括医疗材料的消耗数量，工作事项等。在后勤安全管理人员的控制下，积极落实治理评价工作。针对某一事项进行综合评价，对其工作开展的可行性进行研究。在医院领导的控制下进行综合治理，促进医院后勤管理的安全发展。最后，在医院管理人员的推进下，保证隐患自查、综合治理的有序开展。同时，在防范化解事故隐患上进行常态化设计，满足医院后勤管理的发展要求。

2.3建立安全生产责任制，编制告知栏

医院日常经营过程中，管理工作是必不可少的环节，对维持医院稳定发展有着重要的意义。首先，医院领导者建立健全安全生产责任制度，尤其是后勤安全部门，成员需要遵守制度要求，明确自身职责，避免出现责任推诿的现象。例如，某地医院后勤管理人员按照医院管理规定，为后勤工作者划定职责范围，同时，采用告知栏的方式进行通知，加快医院后勤安全双重预防体系建设的效率。在此过程中，后勤工作者需要遵循“谁主管、谁负责”的原则，保证后勤人员全部参与，跟进任务的开展进度，有效排查医院事故隐患，形成