公司年度绩效考核制度.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司年度绩效考核制度 第一条 年度绩效考核建立在季度绩效考核基础上,考核的评分包括四个季度的总得分和人事部奖惩记录的评分两部分,所占的分值分别为80 分和20 分。 第二条 人事部将员工本年度内的所有奖惩记录汇总后给予评分。其具体评分标准如下。 (1)本年度内无任何奖惩记录,得10 分。 (2)嘉奖1次加3 分,记功1次加5分,记大功1次加9分。 (3)警告1次减10 分,记过1次减15 分,记大过1次减20分。人事部评分(满分20 分)= 10+奖励分~惩戒分 第三条 年度绩效考核总分的计算∶ 总分=本年度内4个季度绩效考核得分之和×20% +人力资源部奖惩评分 第四条 依据员工年度绩效考核的总分,将员工的年度绩效考核分成A 等、B等、C等、D等、E等、F等级别。其具体等级划分标准如下。 (1)A等(超群级)为90(含)~100分,相当出色,无可挑剔。 (2)B等(优良级)为80(含)~90分,出色,不负众望。 (3)C等(较好级)为70(含)~80 分,满意,可以塑造。 (4)D等(尚可级)为60(含)~70分,称职,令人安心。 (5)E等(稍差级)为50(含)~60分,有问题,需要注意。 (6)F等(很差级)为50分以下,不称职,应被淘汰。 第五条 依据员工年度绩效考核结果的不同等级,以及公司的实际运营情况,给予员工相应的奖惩。

文档评论(0)

小刺猬知识库 + 关注
实名认证
服务提供商

中级药学、临床药师持证人

主管药师、临床药师、执业药师、美国MTM药师。

领域认证 该用户于2023年06月13日上传了中级药学、临床药师

1亿VIP精品文档

相关文档