质量巡检管理制度.docxVIP

项目质量平时巡检管理制度 目的： 为了提高全员质量意识，打造客户满意度，特拟订本制度。 合用范围： 合用于公司各制造事业部的产品检验工作。 职责与权限 3.1调动部： 1）调动部负责每天巡检工作，每天须抽取10件以上零件进行检验。 2）调动部有权调动各事业部质检人员参加平时抽检的检验工作。 3）调动部要对因人为造成的质量问题进行通告办理。 4）调动部应当将巡检结果记录到《每天质量巡检记录表》中，对问题下发《整顿通知单》并后续复查查收。 3.2制造事业部： 1）配合巡检工作，质检人员要配合构件抽检检验。 2）依据《整顿通知单》对巡检中的问题进行整顿，整顿达成后通知调动部复检。 3）一线职工应当配合调动部对其本岗位质量标准及岗位技术的抽查工作。 巡检内容及流程 4.1 调动部每天抽取10件以上零件进行检验，和车间质检员共同依据质量标准对产品进 行下料尺寸、焊接装置尺寸、焊缝外观、喷漆外观等方面进行检验。对发现新增的质 量问题每一项罚款20元。 4.3 调动部要经过巡检抽查质检人员的岗位技术、检验记录的真切有效性。对证检检验记 录与抽检数据不符合的进行剖析报总裁办办理。 4.4 调动部要经过巡检抽查各事业部质量考试结果，抽查职工对本岗位的质量工艺标准掌 握程度及岗位操作技术。对考试结果与实质抽查不符合的予以通告，由所属事业部重 新组织考试。 4.5 调动部将巡检结果记录到《每天质量巡检记录表》中，对问题人机料法环进行分类分 析、提出合理化建议，下发《整顿通知单》进行通告，并后续复查查收。 使用表格 附件1：《整顿通知单》 附件2：《每天质量巡检记录表》