责权划分制度确定的签字的单项责任人.docxVIP

设计总监业绩查核责任书 一、年产值责任目标 设计企业2011年计划年产值达到500万元，上半年计划达成350 万元，下半年计划达成150万元。 二、工作职责 第一条：在总经理领导下，详细负责设计企业工作。 第二条：主要负责招标工程的招标工作，组织整理有关招标文件。 第三条：会同总经理参加业务洽商，拟订招标的方案设计工作。 第四条：负责对职工的指导、培训工作。 第五条：负责对本企业的成效图、施工图、完工图的鉴定及署名工作。第六条：负责编制本企业的周工作计划表；监控工作的进度，保证在 规定的时间内保质保量达成任务。 第七条：负责监控施工单位按图施工的整体履行状况，保证装饰成效知足甲方的要求。 第八条：达成总经理交办的其余工作。 三、查核与奖赏 查核重点：1、对方案的设计否到位2、对方案的决议能否正确；3、招标方案能否能中标；4、企业硬件、软件方面的建设工作能否到位；5、设计团队交流能否顺畅。 奖赏： 目标责任人：总经理： 年代日年代日 项目部负责人业绩查核责任书 一、年产值责任目标 辅助设计总监达成年产值计划，整年达到500万元，上半年计划 达成350万元，下半年计划达成150万元。 二、工作职责 第一条：在总经理和设计总监的领导下，负责有关项目中标后的装饰设计图纸的深入工作。 第二条：负责组织有关人员对施工现场进行查对，达成业务洽商中所 需的各样图纸及其余的有关资料。 第三条：负责对本部门职工的指导、培训工作。 第四条：负责对装饰设计深入图纸的检查、校正、审查并署名确认的 工作（错误率为5%）。 第五条：负责设计图纸与施工单位的技术交底工作；组织施工单位进 行图纸会审的工作。 第五条：监察、检查施工单位按图施工的履行状况；解决图纸与施工现场有矛盾的问题并提出解决方案。 第六条：编制本部门周工作计划报表；保证在规定的时间内保质保量达成任务，配合设计总监招标前的方案设计工作。 第八条：参加部分方案图纸的设计、制作工作。 第九条：组织完工工作的安排（包含完工图纸及有关资料的存档、移交工作）。 第十条：负责项目部有关花费的计划和支出，做好项目成本的控制。 第十一条：达成设计总监交办的其余工作事项。 三、查核与奖赏 查核重点： 奖赏 目标责任人： 年代日  总经理： 年代日 设计部负责人业绩查核责任书 设计部负责人职责 第一条：在设计总监领导下，负责本部门的平时工作。 第二条：配合设计总监参加工程招标阶段的方案设计的深入工作。 第三条：负责本部门招标文件的整理、组织制作的工作，负责对招标文件及图纸的检查、校正、审查工作。 第四条：配合设计总监参加业务洽商、商讨、反应和方案图纸的设计。第五条：负责编制本部门的周工作计划表；负责设计工作的分派、掌 控工作的进度，保证在规定的时间内保质保量达成任务。第六条：负责组织本部门图纸、文件资料的整理、交办公室存档，以 备查找。 第七条：负责本部门办公设施的平时保护、合理使用；负责设计部日 常用品的计划和支出，做好设计部平时成本的控制。 第八条：参加招标方案的设计与制作工作。 第九条：达成设计总监交办的其余工作事项。 三、3查核与奖赏 查核重点： 奖赏 目标责任人：总经理： 年代日年代日 成效图组主管业绩查核责任书 成效图表现组主管职责 第一条：在设计部负责人的领导下，主要负责成效图制作规范的一致性工作及招标书的制作、校正、打印及装订的工作。 第二条：负责对成效图的规范性做指导、培训工作。 第四条：负责编制本组的周工作计划表；负责成效图的分派、制作、掌控工作的进度，在规定的时间内保质保量达成任务。 第五条：配合设计部负责人达收成效图方案的细化工作。 第六条：负责对图纸规范的一致性做检查及校正工作。 第七条：负责对平时图纸的一致整理，一致详细寄存路径、一致命名、便于查找的工作。 第八条：达成设计部负责人交办的其余工作事项。 三、查核与奖赏 查核重点： 奖赏 目标责任人： 年代日  总经理： 年代日 施工图组主管业绩查核责任书 施工图组主管职责 第一条：在设计部负责人的领导下，主要负责施工图制作规范的一致性工作及施工图的整理、组织打印和装订的工作。 第二条：负责对施工图纸的规范性做指导、培训工作。 第四条：负责编制本组的周工作计划表；负责施工图纸的分派、制作、掌控进度的工作，在规定的时间内保质保量达成任务。 第五条：配合设计部负责人达成施工图纸方案的细化工作。 第六条：负责对图纸制作标准的一致性做校正及署名工作（错误率为5%）。 第七条：负责对平时图纸的一致整理，一致详细寄存路径、一致命名、便于查找的工作。 第八条：达成设计部负责人交办的其余工作事项。 三、查核与奖赏 查核重点： 奖赏 目标责任人：总经理： 年代日年代日 成效图设计师业绩查核责任书 成效图设计师职责 第一条：在成效图组主管的领导下，详细