信息化绩效考核制度.docx

1 / 7 信息化绩效考核制度 为贯彻加强本校对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本制 度。 一、考核原则 考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，采取自评、互评、实地调查和部门评审等 方式，采集信息资料，实事求是地开展考核工作。 二、考核主体 由本校信息技术教师牵头，成立文锦中心小学信息化绩效考核小组(以下简称考核小组)。考核小组 成员由信息技术教师、教务处、教导处、校办等相关学校人员组成。 三、考核对象 本校信息技术教师、信息技术管理员以及负责信息技术工作的相关领导 四、考核内容 (一)组织管理 学校内部信息化组织管理情况；信息化工作人员定期专业技能培训情况； 年度信息化 工作规划制定及组织实施情况；资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。 (二) 基础建设 网络建设、 维护和应用情况； 基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况；业务 梳理和管理创新情况；核心业务信息化实现情况 (三) 应用服务 学校利用网络资源服务情况； 充分利用本校现有网络资源全面推进信息化的应用情况。 (四) 网络管理 网络与信息安全应急预案建立情况； 按照本校信息技术中心统一要求部署系统补丁、 网络病毒防杀体系和其它安全防护系统的情况。 (五)特色发展 各部门信息化工作的创新与特色情况。 五、考核步骤 各部门根据《文锦中心学校信息化绩效考核评价细则》，填写《文锦中心学校信息化绩效考核自评表》， 并逐一说明自我考评的结果，形成自评报告，报考核小组。 考核小组每年年底前，根据本校各部门填写的《文锦中心学校信息化绩效考核自评表》、自评报告以 及日常检查、 重点抽查情况，进行综合考评。 六、考核结果 考核结果报本校考核领导小组办公室，作为年度信息化工作考核、 表彰的主要依据。对考核未达标学 校将按照相关规定督促整改。 本办法自颁布之日起执行，执行中所遇到的具体问题，由本校信息技术中心负责解释。 附件： 1、文锦中心小学信息化绩效考核评价细则 2、文锦中心小学信息化绩效考核自评表 2011 ．10 ．14 附件 1 ： 文锦中心学校本校信息化绩效考核评价细则 考核 内容 组织 管理 ( 10 分) 组织 管理 ( 10 分) 考核项 目 组织保 障 ( 3 分) 规章制 度 ( 3 分) 组织管 理 (4 分) 考核指标 及评价要 点 领导重视 程度 工 作 机 构 协 调 推 进 情 况 规 章 制 度 建 设 取 得 实 效情况 信 息 化 工 作 规 划 的 实 现情况 信 息 化 工 作 重 点 任 务 完 成 的 情况 评价细则 A B C D 行政一把手任 行 政 一把 手 任 主 管 领 导 明 主 管领导 及 信息化领导小 信 息 化领 导 小 确，有比较稳 责 任科室 不 组组长，明确主 组组长，明确主 定的信息化管 明 确；没 有 管领导，确定责 管领导，确定责 理员；建立培 稳 定的信 息 任科室和稳定 任 科 室和 稳 定 养比较稳定的 管 理 员 队 的信息化管理 的 信 息化 管 理 信息化管理员 伍 ；信息化 员；建立培养稳 员；建立培养稳 队伍；信息化 工 作尚未 列 定的信息化管 的 信 息化 管 理 在本校工作中 入 本部门 的 理员队伍；信息 员队伍；信息化 有所体现，领 议 事日程， 化工作列入学 工 作 列 入 学 校 导有所参与。 技 术部门几 校重要议事日 重要议事日程， 乎 没 有 配 程，领导主持推 领导参与推动， 合。 动，有好的效 有一定效果。 果。 能有效执行领 能 执 行 领 导 决 基 本 能 执 行 领 领 导决策 不 导决策，积极发 策，发挥行政协导决策，对行政 能 有 效 执 挥行政协调和 调 和 推 动 业 务 协 调 和 业 务 改 行 ，没有发 推动业务改进 改进的作用，效 进 有 一 定 推 进 挥行政协调 的作用，效果显 果明显。 作用和效果。 和推动业务 著。 改进作用。 资源共享、信息 主 要 规 章 制 度 部 分 规 章 制 度 没 有 健全 的 安全、运 行 维护 健全 ，得到落实 健全 ，基本落实 规 章制度 ， 等各项规章制 并取得成效。 并 取 得 一 定 成 没 有有效 落 度