电子科技公司产品主管经理工作职责（3页）.docxVIP

产品主管经理工作职责 工作职责 认真负责所有产品的管理，防止产品漏洞 对接各岗位人员间的工作流程环节 积极配合各方面的工作，处理好同事关系，认真负责客户的订单产品 管理库存产品，合理保障及优化库存产品 具体工作 与商务会计对接：1，仔细按销售出库单和发货贴准备客户发货产品，并审查销售出库单与发货贴有无错误及问题，发现错误及时要求商务会计改正，避免问题流出；2，出库或整理产品时发现需要补货产品及时书面填写《采购订货登记表》交由商务会计进行采购下单 与物流员对接：准备好发货的产品及销售单、发货贴交由物流员打包，如物流员在外发货或备货较多时，应协助把产品打包、放好单据、贴好发货标贴，并堆放到发货制定区域 与产品测试人员对接：优先安排客户准备发货产品的测试，保障客户订单的商品及时测试完成。常规测试的库存机安排产品测试人员按规则入库摆放 与售后人员对接：客户出库单有借出的售后产品应把产品交给售后人员，由售后人员对借出产品登记到《售后借出商品登记表》后，对产品及未发附件进行售后借出标贴，再交由产品主管经理安排打包发货 库存管理： 1定期每周一早上组织测试人员、售后人员、物流人员、商务人员共同对所有产品进行一次整理，（1）成品仓库的整理原则：按照不常用的产品在下面常用的产品在上面，和日期新的产品在下面日期老的产品在上面的原则进行整理;(2)产品混乱整理原则：把容易混乱的产品进行分类整理，发现必须采购的及时通知商务会计下单采购，整理的产品包括：后视壳、各种记录仪、各种线材、后视头；（3）售后产品整理原则：分类整理哪些是客户返回未处理的产品，哪些是处理过程中的产品，哪些是要退回供应商的产品 2定期每月25号开始控制月结产品的库存 如遇到同一客户当天有两张或两张以上产品销售单时，必须检查发货贴是否都有代收货款，如两单打成一个包装是否把代收货款进行了合计 负责组织产品测试人员、售后人员、商务人员进行每日下班前的库存清点工作，清点产品包括：DVD导航、云镜、记录仪、摄像头，要与财务人员账面对应方可下班 负责每日下班前的产品采购订单：正常工作中的采购订单属于商务会计职责，第二天上班的采购来货的订单产品由产品主管在上一天下班前按照账目出库情况及实际库存情况进行下单，并把采购订单传给供应商准备第二天的产品 定期每月15号对办事处监控设备进行一次检查是否正常工作 三、岗位制度 严禁对外泄露公司内部商业机密及财务信息，包括财务系统网址、用户名、密码、账目情况、内部价格、客户资料等，出现即为：A错，情节严重的报当地公安部门处理 严格审阅销售出库单每一个字，禁止按单配错货的事情发生，绝不允许出现A货配成B货、数量与销售出库单不符的情况，如有出现即为B错，如是客户不明确产品配错线材或附件则不为错 工作期间无请假上下班不按时、上班时间打游戏、听音乐、看视频、睡觉等现象，发现即为：B错 审核销售出库单单据及发货贴，如发现后要及时告知商务会计改正，得B奖 禁止挪用公司流动资金及货款，出现即为：A错，情节严重的报当地公安部门处理 电子科技有限公司 2015-10-1