第六章_供应链与采购管理.pdf

第六章供应链与 采购管理 成昌丽 6.1 供应链下的采购管理 学习重点  了解传统采购的模式及主要特征 理解供应链下的特点 理解传统采购与供应链下的采购的差别 1、传统采购的模式类型  询价采购 ① 选择供应商 ② 供应商少而精 ③ 采购过程比较简单、工作量小 ④ 邀请性询价方式  比价采购  招标采购 2、传统采购模式的主要特点 传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程 验收检查是采购部门的一个重要的事后把关 工作，质量控制的难度大 供需关系是临时的或短时期的合作关系，而 且竞争多于合作  响应用户需求能力迟钝 3、采购在传统模式与供应链管理下 的差异  (1)从以库存而采购到为订单而采购的转变 ① 战略合作伙伴关系 ② 供应链的同步化运作 ③ 供应链精细化运作 ④ 信息传递方式变化 ⑤ 实现了面向过程的作业管理模式的转变 3、采购在传统模式与供应链管理下 的差异  (2)从采购管理向外部资源管理转变 ①实施外部资源管理的必要性 传统采购管理缺乏与供应商之间的合作 实施外部资源是实施精细化生产、零库存生产的要求 ②制造商实施外部资源管理的要点 和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系 通过提供信息反馈和教育支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证 参与供应商的产品设计和产品质量控制过程 协调供应商的计划 减少供应商的数量 3、采购在传统模式与供应链管理下 的差异 ③实现外部资源管理的要点 a) 帮助拓展用户的多种战略 b) 保证高质量的售后服务 c) 对下游企业的问题作出快速反应 d) 及时报告所发现的可能影响用户服务的内部问题 e) 基于用户的需求，不断改进产品和服务质量 f) 在满足自己的能力需求的前提下，提供一部分能力给下游 企业外援 3、采购在传统模式与供应链管理下 的差异  (3)从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 ① 库存问题 ② 风险问题 ③ 便利问题 ④ 降低采购成本问题 ⑤ 组织障碍问题 4 、供应链管理环境下采购的特点 从采购的性质来看 从采购的环境来看 信息情况 库存情况 送货情况 双方关系 货检情况 传统采购模式与供应链下采购模式的主要区别 传统采购管理 供应链采购管理 供应商/买方关系 相互对立 合作伙伴 合作关系 可变的 长期 合同期限 短 长期 采购数量 大批量 小批量 运输数量 单一品种整车发送 多品种整车发送 质量问题 检验/再检验 无需入库检验 与供应行的信息沟通 采购订单 网络 信息沟通频率 离散的 连续的 对库存的认识 资产 祸害 供应商的数量 多，越多越好