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万科地产工程管理组织设计方案 第 0 页共 50 页 万科城市花园 工程管理组织设计方案 第一版 2009 大连万科房地产开发有限公司 城市花园项目管理部 编制 ： 审核 ： 批准： 编制 ： 审核 ： 批准： 万科地产工程管理组织设计方案 第 1 页共 50 页 目 录 1、项目概况 3  1.1 项目简介 3  1.2 主要合作单位 4  2．项目部门建设管理 5  2.1 项目管理部主要职责 5  2.2 项目管理部管理架构 6  2.3 项目管理部主要岗位职责 6  3、项目前期协调与管理 12  3.1 设计部协调 12  3.2 营销协调 13  3.3 项目发展协调 13  3.4 成本协调 13  4、项目计划管理 13  4.1 标段的划分及基本要求 13  4.2 总包的平面分区及进场顺序 14  4.3 施工场地临设布置 14  4.4 总体进度计划 14  4.5 工程进度计划 15  4.6 材料设备采购计划 15  4.7 项目里程碑进度控制计划 15  4.8 模拟工程计划 15  4.9 工程计划的修改 15  4.10 销售配合 16  5、项目采购管理 16  5.1 总包采购 16  5.2 监理单位采购 17  5.3 专业分包单位采购 18  5.4 材料、设备采购 19  5.5 分包与甲供、限价材料清单 20  5.6 集团禁用材料清单 22  6、供方管理 22  6.1 监理管理 22  6.2 总包管理 25  6.3 专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 27  7、项目质量管理 29  7.1 质量规划 29  7.2 质量保证 29  7.3 质量控制 30  8、项目现场成本管理 32  8.1 设计阶段 32  8.2 招标阶段 32  编制 ： 审核 ： 批准： 编制 ：