泉州妇产医院商业计划书5.docVIP

福建中医药大学附属泉州妇产医院项目商业计划书 第一部分摘要 一、 项目背景 改革开放30多年来，相当于社会经济的快速发展，医疗卫生水平己经严重 滞后，表现为医疗资源的严重紧缺和医疗服务水平的低下，特别是而向高端人群 的优质医疗机构极为紧缺。为此，国家和省政府相继出台政策，鼓励和引导社会 资本举办医疗机构；国家推行医疗卫生体制改革，人力推动和促进医疗产业的发 展，社会资木投资医疗卫生产业迎来了前所未有的发展机遇。 福建中医药大学为提高学校综合实力，着力推进产、学、研全面发展，在省 内各地市建设一批附屈专科医院建设。 泉州市妇产医院迄今没有向民营医疗机构开放，泉州高端产科市场需求很 大，发展前景良好。 全新的母婴健康管理服务，将为妇产医院提供新的盈利点。 二、 项目概况 泉州妇产医院拟选址泉州市通港西路原福建南方路基冇限公司的科研楼，计 划投资约10000万元 医院总建筑面积约26500平米，其中地面建筑约21000 平米，地下建筑约5500平米，规划设置床位约180张。 医院依托福建屮医药大学品牌和专家的优势，面向高端和屮高端人群，采用 国际先进的3H模式，以高端产科、微创妇科、不孕不育和母婴保健（含月子会 所）为重点，咼起点、咼品位建设福建省最好的咼端妇产专科医院。 三、 产品竞争优势 医院是福建中医药大学的直属附属医院，而福建中医药人学是福建省唯一的 一所屮医药高等学府，大学具备强大的品牌优势和丰富的专家资源，因此，医院 具有强大的品牌优势、技术优势、人才优势； 医院具有公立医院的品牌优势和民营医院经的营管理机制的双重优势，采用 灵活的投融资方式，医院具备很强的经营优势和资金优势； 医院设在福建经济最发达的泉州市，富人众多，消费能力强，医院定位于高 端，主要从事高端产科、微创妇科、母婴保健（刀子会所）等，是目前和今后的 发展方向，医院具备明显的区位优势和定位优势。 四、 团队优势 管理团队：医院管理团队由在医院经营管理方面具冇丰富实践经验的精英组 成，包括许志福（原省人民医院院长）、周延安（泉州市妇幼保健院院长）、柯美 云（原广州伊丽莎口妇产医院副院长）等。 专家团队：医院专家团队庞大实力雄厚，既冇本土专家戴丽玉（福建省医学 会妇科分会主任委员、原省妇幼保健院副院长）、陈捷（福建省妇科腔镜分会主 任委员、省人民医院副院长）等，又有众多的高水平的上海、北京的专家顾问团。 五、 融资与财务说明 第二部分泉州市概况 第二部分 泉州市概况 一、泉州市概况 泉州市是福建省的经济屮心，福建三大屮心城市z—。地处屮国东海沿海， 与台湾隔海相望，是我国著名的侨乡和台胞祖籍地；占代“海上丝绸Z路的起点, 宋、元时期泉州港被誉为“东方第一大港J与埃及的亚历山大港齐名。同吋，泉 州也是国务院首批公布的24个历史文化名城之一。 泉州北接省城福州、莆出，南毗厦门，东望台湾宝岛，西接漳州、龙岩、三 明。现辖鲤城、丰泽、洛江、泉港4个区，晋江市、右狮市、南安市3个县级市, 惠安、安溪、永春、德化、金门（待统一）5个县和泉州经济技术开发区（国家 级）、泉州台商投资区（国家级）。根据《泉州市2010年第六次全国人口普查主 要数据公报》，全市常住人口为8128530人。其中，居住在城镇的人口为4749845 人，占58.43%；居住在乡村的人口为3378685人，占41.57%。据《2011年泉州 市国民经济和社会发展统计公报》显示：2011年末泉州市常住人口为821万人, 比上年末增加7.05万人。65岁及以上老年人口占6.36%o人口出生率为11.9%。, 死亡率为4.7%o, 口然增长率为7.2%o,全市城镇化水平为59.3%o 2012年，全市实现生产总值4726.5亿元，公共财政预算收入293.46亿元， 城镇居民人均可支配收入32283元、农民人均纯收入11915元，经济总量连续 14年列全省第一。按常住人口计算，人均地区生产总值58147元（按年平均汇 率折合9378美元）。 全市境内上市公司16家，境外上市公司61家，产值超亿元工业企业1704 家，冇46项中国名牌产品，386项福建省名牌产品。获工商总局认定全国驰名 商标105件。 泉州市的民营经济非常活跃，去年省政府专门出台促进泉州民营经济发展的 十条措施；批准泉州开展民营经济综合配套改革试验，支持泉州打造民营经济发 展乐园。泉州市约有25万家以上得民营企业，年收入在100万以上的人群大约 有40万人左右。 二、泉州市医疗卫生事业发展情况 2011年末，泉州市共有各类卫生机构（含个体诊所）946个，其中医院108 个，卫生院125个，预防保健机构（含妇幼所、院）34个。年末共冇卫生技术 人员24145人，其中医生9960人，护师、护士 9067人；千人均拥有卫技人员仅 3.51,低于全省