浅谈商业地产开发与成本控制.docVIP

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浅谈商业地产开发与成本控制

浅谈商业地产开发与成本控制   摘要:近几年来,商业地产投资已经成为房地产投资热潮中最引人关注的亮点,本文详细阐述了商业地产开发的投资特点、运作模式及其开发程序,并从商业地产开发的不同阶段和投资企业自身制度两个方面,阐述了商业地产开发过程中成本控制的措施。   关键词:商业地产项目开发开发周期成本控制      随着我国经济的不断发展,地产经济成为中国经济增长的新亮点。近几年来,商业地产投资也逐渐成为房地产投资者关注的新方向,并将成为未来几年内我国房地产开发的新趋势。在商业地产的开发过程中进行有效的成本控制是提高商业地产投资回报的关键。   一、商业地产的投资特点、运作模式及其开发程序   商业地产指的是专门用于商业发展的非住宅性房地产,比如写字楼、饭店、酒店、旅馆、商铺商店、购物中心、大卖场、商业街、ShoppingMALL等专属于特定商业用途的房地产。   从根本上来讲,商业地产是一个国家第三产业发展状况的重要反映,是社会经济发展状况的重要体现,它是城市住宅结构发展变化的结果,也是一个城市从分散、单一向集中化、现代化转变的重要体现。   (一)商业地产的投资特点及其运作模式   区别于一般房地产的开发,商业地产有其特定的投资特点和投资环境,也有着特定的高收益、高风险的特点。商业地产的开发过程十分复杂,投入极为巨大,投资回收期很长,从而决定了商业地产的开发具有很大的挑战性。   商业地产开发一般有三种运作模式:一是只租不售,其优点是:开发商始终掌握招商的主导权,能提升物业的价值,能很好的进行融资;其缺点是:完全靠租赁收入来盈利,投资回收期长,面临的资金压力大。二是只售不租,其优点是:投资回收较快,风险较小;其缺点是:开发商失去招商主导权,招商难度加大,不利于物业升值。三是又售又租,即部分销售部分出租,它综合了前两种模式的优点,克服了前两种模式的缺点,是现在比较流行的商业地产运作模式。   (二)商业地产项目的开发程序   1、项目开发前的综合分析和整体规划   根据商业地产的投资特点,在进行商业地??开发前,进行全面、细致的前期市场调研和综合分析,并作出专业、成熟的项目开发策划是非常必要的。任何投资都需要一个详尽的投资策划,作为商业地产投资,更需要进行专业的投资策划和成熟的项目策划,并做好开发后期的营销策划。在进行项目策划中,要进行投资环境、投资风险以及投资效益的综合分析,并做出准确的项目目标市场定位、项目主题概念定位、项目总体形象定位、项目开发过程综合安排以及目标客户的精准定位和价格定位等。   2、商业地产项目的营销策划   房地产投资从根本上来说是一项大型营销活动,商业地产的投资更需要进行专业的营销策划方能达到良好的投资回报。根据商业地产的投资特点,商业地产的营销策划主要包括商业地产产品的策略、广告宣传策略、产品销售策略、地产招商策略等,商业地产的营销策划是进行地产投资做进一步项目策划的基础,是制定有效地商业地产销售目标和项目开发过程安排的重要依据,也是保障商业地产投资项目成功的重要前提。   众所周知:市场=人口+购买力+购买欲望,其中具有决定意义的是购买力,但只有三者结合才能构成现实的市场,故无论是选址,还是定目标客户、规模大小、运营模式,都须同时考虑这三个因素,缺一不可。   3、商业地产项目的市场定位   商业地产开发的最终目的是盈利,因此,精准确定商业地产所面对的目标客户,并作出准确的市场定位是进行商业地产开发的重中之重。一般来讲,商业地产所面对的客户分两个层次:销售阶段的商业投资经营者;物业经营阶段的最终购买者(消费者)。   针对商业地产面临客户的具体状况,在进行项目投资策划时,就要周全考虑商业投资经营者的需求特点和最终购买者的需求特性,并分析其不同的消费心理和消费行为,为所投资的商业地产项目做出准确的市场定位。   4、项目开发要进行有效的资源整合   在商业地产项目的开发过程中,要特别注重对客观资源的有效整合,把松散的、分离的资源经过有效整合,使其为整个项目开发服务。通常来讲,这些客观资源都是隐性的、需要深入挖掘才能发现的,项目投资者要善于发现挖掘,并积极提炼,使之整合在一起的,最大程度的为项目开发服务。   5、项目开发要以人为本,努力挖掘人文亮点   在商业地产的项目开发中,项目投资者的目的都是投资回报,然而,在进行项目操作过程中,要以人为本,注重挖掘传统文化、区域特点、民族特色等文化因素,使项目投资更富有人文性,把传统的空间及现代的文明元素相结合,建设舒适宜人、极具特色、富有人文性的现代商业空间,以满足现代人对经济生活的需要。   6、商业地产项目的规划设计   经过上述几个方面的可行性研究分析,接下来就是进行项目的规划设计。工程规划设计十分重

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