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浅析人力资源管理在企业发展中作用 　　摘 要：随着我国市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，主要是科学技术和管理的竞争。但归根到底是人才的竞争，人力资源管理作为现代企业管理中的重要一环，为实现企业发展的总体战略规划起着巨大的推动作用。任何一个企业如果想要赢得持续性的竞争优势，都必须抢占人力资源及人力资源管理的制高点。不断改善人力资源管理，进而实现人力资源管理的可持续发展，从而实现企业的经济效益。 　　关键词：人力资源管理；企业管理；作用；效益 　　中图分类号：F24 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.02.22 文章编号：1672-3309（2012）02-51-03 　　人力资源管理在现代企业组织中占据着非常重要的位置。越来越多的企业管理者意识到，人力资源管理对一个组织的成功具有非常关键的作用。联想公司的董事长柳传志曾经说过：办企业就是办人。纵观整个世界成功企业的发展史，我们会发现几乎都有这么一个共同的特点，那就是把人力资源当作企业资源的第一要素，把企业兴旺发达的着重点放在“人”这个支撑点上。这也就是说，企业管理的核心是人的管理，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。 　　一、人力资源管理的发展 　　（一）人力资源管理的历史发展过程 　　人力资源管理产生于20世纪80年代，而它的形成却经历了漫长的历史时期。从古埃及和古巴比伦时代的手工艺制度阶段到19世纪末欧洲的工业革命，最后发展到现在的人力资源管理阶段。这期间的人事管理发挥的作用越来越大，管理观念发生了巨大的变化。从传统的人事管理视人力为成本，到现代的人力资源管理则视人力为资源。管理的模式和重心发生了巨大的变化，由被动型转变为主动型模式。 　　（二）人力资源管理的未来发展趋势 　　第一，进入新世纪，也就逐渐进入了知识经济时代。互联网的飞速发展，使得人们在咨询方面变得越来越畅通，消费者可以很容易的获取其所需要的信息，他们的价值观念也逐渐成了商业活动的主要诉求。国家的法律制度在逐渐健全的同时，国际间的合作也越来越频繁，科学技术对人力资源管理的发展在不断渗透。第二，随着市场经济的发展，社会化大生产的突飞猛进，人力资源管理从业人员的社会需求在不断的增加，各方面的制度也在不断完善，人力资源管理的战略地位日益重要，其作用也就越来越大。 　　二、人力资源管理在企业管理中的意义 　　人力资源管理是根据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊的战略性资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。 　　今天的人力资源管理所涉及的范围已经远不止是简单的归档、管家和记录工作。当人力资源管理战略被融入到组织内部的时候，将有助于阐释公司的人力资源问题并找到解决问题的方法。人力资源管理是以行动、个人、全球及未来为导向的。当人们认识到了人的关键作用以后，人力资源管理在越来越多的组织中已经成为发展战略规划的重要角色。所以，对于高层管理者来说，如果想实现公司的效益，就必须考虑：使命和战略、组织结构以及人力资源管理。我们需要记住的是，人不仅仅在工作，而且创造了组织赖以生存的思想。也就是说，现代人力资源管理的最终目标就是通过各种手段最大限度地发掘人的潜能，从而产生最大的经济效益，所以，人力资源管理对实现组织最终目标和企业的管理具有重要的战略性意义。 　　三、人力资源管理在企业管理中的作用 　　（一）人力资源管理是推动企业发展的基本动力 　　列宁曾经说过，全体人类社会首要的生产力就是劳动者和工人。有了一定的物质基础，劳动者就能够推动生产力的前进。当今社会正在进行科学化的人力资源管理，他的首要任务就是对人进行有效的管理。无论是在员工的招聘、培训和考核方面，还是调整劳动组织，改善工作环境和劳动条件等方面，他的本质目的就是为了能够最大限度的节约使用劳动力，进而提高企业的经济效益，促进企业的生产发展。 　　第一，人力资源管理在现代企业管理的战略规划中充当着重要的角色。人力资源管理可以通过分析企业的内外部环境，针对不同的情况协助企业成功的实施战略规划。随着市场竞争的加剧和国际化的发展，工作的复杂化和对信息技术依赖程度的提高，更加需要完善的人力资源管理，培训优秀的员工，增加他们对企业的认同感。 　　第二，科学和健全的人力资源管理体制。对于一个成功的企业来说，都会拥有科学的人力资源管理体制，表现在制定合理的人力资源规划，对人力资源的费用进行核算，组织招聘与人员配置，以及员工报酬和福利保障等一???列体系制度。科学和健全的人力资源管理制度能够使企业的员工朝气蓬勃，增强全体员工的上进心和凝聚力。 　　第三，德鲁克认为：“企业管理最终就是人力管理，人力管理就是企业管理的代名词。”管理学大师的这句话充分说明