bto模式下核心制造企业订单管理方法分析与实践word格式论文.docx

ADissertation Submitted to Academic Degrees Evaluation Committee ofWuhan University ofTechnology for Degree of Doctor in EngineeringResearch on Methods of O rder Management and ApplicationinCoreManufacturingEnterpriseinBTO Mode Doctoral Candidate：LiuYiMajor：Industrial EngineeringSupervisor：Prof.YANGMingzhongWuhan University ofTechnology Wuhan 430070，P. R. China November, 2014摘要为了应对市场的变化，集中有限精力专注于企业自身核心竞争力，提高企业在市场上的竞争力，企业逐渐将非主流业务委外，在整个供应链上处于主导地位的是所谓的“核心制造企业”（CoreManufactureEnterprise,CME），一般是行业的龙头企业，其核心的业务通常专注于产品的生产装配以及关键部件的掌控，而标准件或非核心部件的加工、物流等业务一般交予第三方。在整个供应链协调管理过程中，CME处于管理的核心节点，兼顾企业内部管理的同时，还得协调好上下游之间的关系，让整个供应链的信息流通顺畅以此来提高企业自身的管理水平。按订单生产（Build-to-Order，BTO）作为一种新的生产经营模式逐渐被越来越多的企业所采用，通过引入BTO 模式，企业可以实现避免或降低库存，减少资金占用，进而达到降低成本和积压的风险，缓解资金压力的目的。订单管理是实现BTO 经营模式的关键环节，其涉及的内容包括对客户订单评估与接受、订单任务的分配和订单的跟踪等方面。基于以上研究内容，以某纺机产品生产的核心企业为研究对象，主要研究工作如下：（1）分析了BTO模式下核心企业的业务组织形式，研究了核心企业订单任务的管理过程，设计了BTO模式下订单管理系统框架。（2）分析了BTO模式下订单全生命周期管理的内涵，提出了对客户订单的评估接受方法，该方法包括基于企业粗产能的评估，以及基于订单交期约束的评估，再结合基于模糊逼近理想解排序法的订单排序方法进行订单的选择，最后采用仿真试验和应用实例对该方法进行了验证。（3）订单任务分配是一个关键，重点分析了影响订单分配的影响因子，建立了订单任务分配模型，对订单任务分配模型进行求解，并对算法的性能进行了对比分析。（4）研究了本体建模技术，提出了一种订单跟踪协作知识本体及过程本体的建模方法；研究了基于订单跟踪控制模型的订单跟踪信息表达方法，构建了BTO模式下核心企业订单信息共享的框架，分析了多层次供应链环境下的核心企业订单跟踪控制流程，设计了订单跟踪的实现流程，并通过应用实例对该跟踪方法进行了验证。（5）研究和开发了纺机产品定制平台应用系统，探索在平台上实现对订单评估选择、任务的分配和跟踪等实践过程。通过应用系统的开发，对本文提出I的方法进行验证和完善。本论文针对BTO 模式下订单管理提出的方法和实践工作，对其他制造企业具有参考和借鉴意义。关键词：核心制造企业，订单接受，订单分配，订单跟踪IIABSTRACT Withtheintensifyingofmarketcompetition,theenterprisesoutsourcetheir businesswhichlesscompetitivegradually,formasupplychainintegratedlogistics, cashflowandinformationflow.Coremanufacturingenterpriseistheleading manufacturingcompaniesthroughoutthesupplychain,ithasitsowncorebusiness, suchasthecorepartsoftheprocessing,production,assembly,andoutsourcesits non-corebusiness(outsourcingpartsprocessing,logisticsanddistributionbusiness, etc.)Intheprocessingofmanagingsuchamaster-slavestructuresupplychain coordinately,CMEshouldnotonlytomanagetheinternallogistics,informationflow, andals