人事管理经济学第二章 员工雇佣.pptVIP

第二章 雇佣合适的员工 1、企业招聘的标准 （1）企业招人的困境：每个企业都想招到合适的员工，给出高工资，但是也面临招进来一部分自己不想要的员工。(国企） 第二章 雇佣合适的员工 （2）教育文凭成为筛选的工具，应该满足两个假设：一是他获得文凭的能力和其在工作中的绩效高度相关。越能读书，越能吃苦，责任心比较强，同时能力也越强，因此生产效率高（白领与蓝领的比较）。图一是个人之间的边际成本不同导致的人力资本投资数量不同。图二是个人之间的同一单位的人力资本投资收益不同而导致的人力资本投资数量不同。二是教育水平较高者的成本能够为其较高的生产率所弥补。 第二章 雇佣合适的员工 （3）招聘有生产率的员工的办法 厂方的选择：为了鉴别区分低技能、高技能工人，最好是采用计件工资，但是这种计件工资的前提是工人必须对自己的产量作精确的判断。超过一定的限度或者低于一定的限度都不行。 计件工资的困难在于要科学地评价某一位员工的生产率。 如果不合格的大多数人或者合格的一小部分人具有这样的特征，这个指标则不是一个有效的筛选工具。 第二章 雇佣合适的员工 计件工资制与效率工资制的简介： 泰罗制的科学管理：科学管理的基本思想是：管理可以而且能够使用科学，不能只靠经验和智慧进行管理；管理中存在着普遍原理，不能只靠天赋和个人风格；管理的目的是提高劳动生产率和实现劳资合作，不能只靠斗争去赢得利益。总之，泰罗自己把科学管理称作是一场思想革命，这一思想革命最基本的东西就是用阶级合作取代阶级对抗。 来自于搬运生铁的案例 ：每个生铁搬运工每天能够搬运的定额为47～48吨。然后，他挑选了一位人称“施密特”的工人，让他严格按照管理人员的指示进行工作，由一名拿着秒表的管理者掌握施密特工作中的动作、程序和间隔休息时间。这样，施密特在一天之内完成了47.5吨生铁的搬运工作，其工资也由过去的1.15美元增加到1.85美元。 第二章 雇佣合适的员工 效率工资制：效率工资理论是20世纪80年代前后由西方经济学家夏彼罗、斯蒂格里茨等人提出的关于支付更高工资可以降低人工成本的分配理论。通常认为,工资取决于生产率,但该理论认为,生产率取决于工资,支付高于市场价位的效率工资,能够有效防止高素质员工流出本企业,并能够激励员工忠诚于企业和努力工作,同时,减少劳动力流动率,节省了解雇成本、培训成本和招雇成本。这三个方面使员工创造的效益大大高于提高工资所花费的人工成本。效率工资理论目前在西方国家得到越来越广泛的运用。 1．效率工资是一种礼物交换行为 　　该理论有一个基本假定：企业的效率工资是用来交换员工加倍工作的，而员工的加倍工作也是用来获取企业的高工资。社会关系中的互惠原则是效率工资起作用的基本条件。 　2．一旦发现偷懒行为立即严惩偷懒者，是企业理想的做法 　　在效率工资理论中，效率工资要起激励、约束作用，必须按照游戏规则，严惩偷懒者。这是保证效率工资起作用的重要前提。只有这样，员工才会努力工作。因此，能否保证凡被发现有违纪者一律严惩，是效率工资能否奏效的重要因素。 　　3．效率工资水平的确定具有主观性 　　员工对企业的认同感如何，员工关系的亲密程度以及对外部失业情况和经济景气状况的判断都影响效率工资水平以及效率工资的实际效用。 第二章 雇佣合适的员工 效率工资的案例：1914年福特汽车公司开始向其工人支付每天5美元的工资。由于当时流行的工资在每天2-3美元之间，所以福特的工资远远高于均衡水平。求职者在福特汽车工厂外排起了长队，希望获得这样的工作机会。??? 福特的动机是什么呢？亨利福特后来写道：“我们想支付这些工资，以便公司有一个持久的基础。我们为未来而建设，低工资的企业总是无保障。为每天8小时支付5美元是我们所做出最好的减少成本的事之一。 从传统经济理论的角度看，福特的解释有点怪。他提出的高工资意味着低成本，而不是高成本。也许他是用高工资提高工人的生产率。??? 实际上有证据表明，支付如此高的工资有利于公司。根据当时的一份调查报告：福特的高工资摆脱了惰性和生活中的阻力。工人绝对听话，而且可以很有把握的说，从1913年的最后一天以来，福特工厂的劳动成本每天都在下降。旷工减少了75%，这表明工人的努力程度大大提高了。高工资改善了工人的纪律，使他们更忠实的关心制度，并提高了他们的个人效率。 第二章 雇佣合适的员工 对效率工资的解释：第一种解释适用于穷国的效率工资理论认为，工资影响营养。多给工人点工资，工人才吃得起营养更丰富的食物，而健康的工人生产效率更高；??????? 第二种适用于发达国家的效率工资认为，高工资减少了劳动的流动性。企业通过支付高工资减少了离职的频率，从而减少了雇佣和培训新工人的时间和费用。??????? 第三种