单元七 汽车配件订货管理.pptVIP

订货管理原则 商品购进原则 库存品种的确定 最低安全库存量的确定 库存补充订货流程 库存补充订货 即购即销配件订货程序 1.检查汽车配件包装 在接货时，要根据物流配送包装规范检查汽车配件包装是否完整，包装数量是否准确，为汽车配件把好“收货关”，为提高汽车配件入库保管质量打下良好的基础。 收货后对汽车配件进行验收 小 结 1．汽车配件采购管理原则：勤进管理原则、以进促销原则、以销定进原则、保管保销原则。 2．最低安全库存量的确定：订货周期、月平均销量、配件流通级别。 3.汽车配件的订货流程。 4. 汽车配件订货的方式：集中进货、分散进货、集中进货与分散进货相结合、联购合销。 5. 进货业务的程序：制定经营配件目录、编制进货计划、坚持看样选购、合理组织外地进货、坚持合同制度和签订进货合同、及时提货并认真验收。 6. 鉴别汽车配件质量的方法：检视法、敲击法、比较法、测量法。 作业 P82 三、简答题 1～6 * * 汽车配件订货管理基本知识 汽车配件订货程序 汽车配件采购业务 汽车配件鉴别与验收 （1）质优价廉、适销对路的商品满足消费者的需要。 （2）只有进得好，才能销得快。 （3）促进生产企业发展生产。 配件管理的重要性 勤进管理原则 以销定进原则 以进促销原则 保管保销原则 监督检查 按质论价 合理组织货源 适销对路 保质保量 快流件 中流件 慢流件 订货周期 月平均销量 配件流通级别 汽车配件订货管理基本知识 汽车配件订货程序 汽车配件采购业务 汽车配件鉴别与验收 拟订订货合同初稿 向多家供货商 发出询价单 确定最后 正式订货单 跟踪 并及时 提货交货 签订 急需配 件订购合 同并收 取定金 询价 与 报价 填写 缺件报 购通知单 或配件 请购单 汽车配件订货管理基本知识 汽车配件订货程序 汽车配件采购业务 汽车配件鉴别与验收 编制进货计划 制定经营配件目录 坚持看样选购 合理组织外地进货 及时提货 认真验收 签定进货合同 进货业务 的程序 汽车配件订货管理基本知识 汽车配件订货程序 汽车配件采购业务 汽车配件鉴别与验收 1 对配件品种的检验 2 对配件数量的检验 3 对配件质量的检验 鉴别汽车配件 质量的方法 检视法 敲击法 比较法 测量法 *