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多项目公司管理模板 一、年度工作计划模版汇总 （一）年度经营管理计划时间节点汇总表 （二）项目总体经营计划 项目控制性节点计划 项目总体进度计划 项目工程建设操作计划 工程简介 项目施工管理规划 甲方主导的项目计划 项目施工计划 项目施工工作程序和控制要点 项目经营销售指标和销售推广工作计划 项目资金需求和平衡计划 甲供、甲指、甲分包项目实施计划 项目人员组织架构、工作职责和工作流程 项目成本控制计划 项目工程目标责任书 项目销售目标责任书 （三）年度资金计划收入支出平衡表 （四）营销部年度工作计划 （五）客服部年度工作计划 （六）前期部年度工作安排 （七）规划设计部年度工作计划 （八）预算部年度工作计划 （九）总工办年度工作计划 （十）财务部年度工作计划 （十一）办公室年度工作计划 （十二）施工处年度计划 （十三）物业年度工作计划 二、目标管理责任书模版汇总 授权管理规定模板 财务管理、融资、资金保障目标管理责任书 发展部目标管理责任书 建筑研发设计部目标管理责任书 物业公司目标管理责任书 人力资源和组织结构目标管理责任书 室内园林设计部目标管理责任书 销售计划目标管理责任书 总工程师目标管理责任书 总会计师目标管理责任书 各分公司目标管理责任书 三、百问百答模版 预算合同部 工程部 档案室 行政部 保安部 财务部 国际租售部 客服部 品牌拓展部 前期部 设计部 审计部 物业工程部 物业客服部 物业品质部 销售部 研发部 总办 招标办 材料采购部 四、规章制度模板汇总 人 事、行政、后勤、信息管理规范 1. 行文管理规范 2. 办公用品管理规范 3. 办公纪律、环境管理规范 4. 公司及部门印章的管理规范 5. 档案管理规范 6. 电话配置、使用管理规范 7. 图书购买、借阅管理规范 8. 电脑配置和使用管理规范急 9. 公司网络通讯管理规范 10. 固定资产和低值易耗品管理规范 11. 车辆管理规范 12. 公司会议及组织管理规范 13. 部门经理月报和半月报管理规范 14. 公司信息管理规范 15. 人事档案管理规范 16. 公司计划管理规范 工资、福利、费用报销制度 17. 职员培训管理规范 18. 个人通讯费报销规范 19. 交际费管理规范 20. 一系列的个人费用报销规范 21. 各种补贴、津贴 22. 外派人员管理规范 23. 加班管理规范 销售、客户服务管理规范 24. 销售合同签订管理规范 25. 前台接待管理规范 26. 退、换房管理规范 27. 按揭及销售回款管理规范 28. 销售折扣管理规范 29. 示范单位和销售大厅日常管理规范 30. 销售值班管理 31. 销售广告和销售承诺的管理规范 32. 示范单位物品采购及管理规范 33. 客户投诉管理规范 34. 客户补偿（标准、审批程序）的规范 35. 客户住房维修的规范 36. 工程保修管理规范 37. 入住管理规范 38. 客户档案管理规范 39. 市场信息管理 40. 公司VI使用管理 41. 售后服务管理规范 财务有关规范: 42. 成本管理规范 43. 资金计划管理办法； 44. 工程款支付管理规范； 45. 费用报销流程管理规范 46. 工程、材料、设备付款审批管理规范 47. 借款（备用金）管理规范销售、客户服务管理规范