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QC小组对提高产科人性化护理质量的SWOT分析
精品论文 参考文献 QC小组对提高产科人性化护理质量的SWOT分析 陈若颖 陈艺玲 (泉州市妇幼保健院middot;儿童医院 福建 泉州 362000) 【摘要】 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。人性化护理是在完全以病人的需求为基础来展开的护理,从而让病人感受到自己受到了足够的尊重和重视。通过借助SWOT矩阵分析模型,从内外环境、优劣势对设立QC小组提高产科人性化护理质量的可行性进行分析。 【关键词】 QC小组;产科;人性化护理;SWOT 【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2015)33-0232-01 现代健康服务业以维护和促进人民群众身心健康为目标,这就要求要坚持以病人为核心开展护理工作,提倡人性化护理。QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种???动的职工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。QC小组遵循和运用PDCA循环、统计技术等科学方法,对所选择的课题进行计划、实施、检查和改进,使之不断循环前进,阶梯上升。SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析法,现就将QC小组引入产科人性化护理工作的可行性进行分析。 1.QC小组提高产科人性化护理工作的SWOT分析 1.1 优势(strength) 1.1.1 产科护理人员对人性化护理理念有了一定程度的认识 人性化护理是以病人的需求为基础来开展护理,它要求产科护理人员工作热情更高,工作更细心,服务更周到。QC小组活动对提高产科护理人员的素质,激发她们的积极性和创造性,改进人性化护理的质量,提高患者满意度,减少纠纷有积极的促进作用。 1.1.2 产科护理人员质量优势 护理人员作为专业出身的工作者,不存在文化程度参差不齐的情况,素质较高,接受新事物新知识的能力强。能够较快的接受QC小组活动,并融入到提到产科人性化护理工作中去。 1.1.3 提高产科护理人员的沟通水平 QC小组活动和产科人性化护理工作都需要提高护理人员的沟通水平,并在日常的实践中产科护理人员的沟通水平将有一定的提高。 1.1.4 产科人性化护理与QC小组活动相辅相成 QC小组充分调动产科护理人员的积极性,做到从上到下的参与,坚持贯彻“质量第一,以病人为核心”的观念,是产科人性化护理的最根本要求。 1.2 劣势(weakness) 1.2.1 护理人员工作量大 产科人性化护理理念,除了要做好最基本的专业性护理工作外,还需要以病人为核心来综合把握护理工作的内容。产科护理服务产妇和新生儿,服务对象的特殊性,要求产科护理人员投入更多的时间和精力去做好这项护理工作。[1]现在的医疗环境切实存在着患者多,护理人员资源不足,护理人员工作量大,能投入QC小组活动的时间受限,且护理工作一般实行轮班制,小组成员工作时间可能不一致,碰面时间短。而QC小组对每一个质量管理改善主题,自提出问题到解决问题一般不超过半年,每半个月开一次小组会议,写一次小组活动中间报告。这就使得QC小组活动必然需要小组成员投入不少的时间和精力去记录观察,并且要定期开小组讨论会议。这将成为QC小组活动按时、有序开展的最大阻碍。 1.2.2 QC小组培训和普及少 医院QC管理部门刚起步,相关的工作流程、激励奖励政策都不够完善,QC小组工作推进慢。全员的品质管理的普及教育少,产科护理人员对QC小组活动提高产科人性化护理质量的意识较弱。 1.3 机会(opportunity) 1.3.1 院部的重视与参与 领导的重视与参与是推动QC小组活动的关键因素。人性化护理的核心在于整个护理过程始终要求以病人为核心,围绕病人开展全方位的护理工作。要完成这么细致的护理服务过程,难免出现纰漏,这就要求有QC小组活动来完善、促进人性化护理的完成,提高服务质量,提高患者满意度。这对患者和医院带来双赢的效果,满足社会需求和医院的发展,得到医院领导重视。 1.3.2全国健康服务业发展的需求 《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》中指出“把提升全民健康素质和水平作为健康服务业发展的根本出发点、落脚点”[2]。为贯彻落实全国卫生系统开展“优质护理服务”活动要求,倡导以“患者为中心”提供全程以人为本的护理服务,提高服务质量,提高患者满意度。这
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