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生产科统计员绩效计划样本
生产科______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 统计员 所属部门 生产部 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配
分 数据来源 考核
周期 项目名称 计算方式[(+-×÷=≥≤∑)] 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 对内统计报表提交 及时性 每出现一次不及时扣10分,无不及时得30分 及时:按规定时间内完成
报表:按规定的清单和提交时间 25 直接上级 月 准确性 每出现一处不准确扣10分,无不准确得30分 不准确:数据错误和不完整 25 直接上级 月 对外
统计
报表提交 及时性 每出现一次不及时扣10分,无不及时得30分 及时:按规定时间内完成
报表:按规定的清单和提交时间 25 直接上级 月 准确性 每出现一处不准确扣10分,无不准确得30分 不准确:数据错误和不完整 25 直接上级 月
生产部生产科统计员(姓名) 年 月绩效评分表
考核项目 子项目 当期
数据 计算
结果 当期
得分 数据说明 数据来源 1 对内统计报表提交 及时性 直接上级 准确性 2 对外统计
报表提交 及时性 准确性
生产部生产科统计员(姓名) 年度绩效记录表
考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 2 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 3 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 4 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分
(续上表)
考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 5 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 6 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 7 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 得分与等级 本期考核满分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期实际得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 折算得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期绩效等级 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等
说明:1、达成率的计算方法:比例型的项目,即目标与实绩为百分比(%)的,达成率=实绩÷目标;计数型与倒扣型的项目,达成率=得分÷项目配分×100%
2、折算得分=本期实际得分÷本期考核满分×100
柏明顿(广州)人力资源管理咨询有限公司 Tel: 020/ Fax: 020 E-mail: info@
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