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新客户开发规范--孙明静
新客户开发规范
一、新客户开发的价值流程
流 程 作 业 说 明
1、名单来源:工程招标、招商会、电话咨询、行业名录、关系介绍、网络
2、到当地通过出租司机,宾馆服务员的介绍
3、通过以上两点,整理出客户准备单
4、市场三步走
第一步:整个市场走一圈,对所有经营门面的客户分类
第二步:对适合经营的客户了解他们的经营范围和品种
第三步:蹲点,观察他的生意经营状况
5、编写待开发市场的开发方案,
6、准备拜访客户的基本资料和自我心理调整
1、市场基本经济状况调研或信息收集
2、市场灯饰、五金、建材市场布局与状况分析
3、微笑,诚肯
4、热情的与老板打招呼
5、寻找时机、位置,说明拜访目的,方法有三种:
第一种:重要经销商的推荐,借此抬高其声义
第二种:下流分销商的反馈
第三种:样板市场的推销,(理念)
1、其有经营我公司产品的资金和网络
2、其有经营我公司产品的市场的定位
3、其经营我公司产品的意向的强弱程度
4、其在市场上有否良好的信义
5、客户的经营理念
1、了解客户需求:引导客户多说,仔细聆听
2、公司政策要含而不漏
3、坚持公司原则
4、条件转换与领导营销
5、针对异议、处理或请示主管再做答复
1、客户所提条件双方确定
2、准备好样本合同与补充协议
3、注意客户隐含条件的处理
4、签订合同与补充协议
5、合同和协议只是达成了公识,没有最终达
1、汇款才是合作的开始
2、注意第一批货物的定单的处理
3、指定产品进入市场的方案
4、促销品和展示品的发放
5、协销工作
二、业务人员进入市场的工具
公文包:有一个正式的公文包,而不是持一个旅行袋或方便袋之类的东西去见客户。每次去见客户,都应该检查您的公文包,一般情况下,您应该带齐以下物品:
企业文化集锦;
产品样本(公文包中不能少于3本)、POP
价格表(A级价格表、零售价格表)
招商手册、招商广告
宣传光盘、促销品
导购员手册、业务人员的培训手册
工程投标书;
9、合同书、补充协议模板
10、空白销售报表;
11、必须的产品样品(8WT8灯管、球泡灯、3W天花灯等)
12、身份证;
13、名片;
14、笔记本(一定是好一点的)笔;
15、带有公司或产品标识的拜访礼品;
16、企业资料:精练的企业文化、公司执照、税务登记证、商标注册证、荣誉证书、检测报告、银行信誉证书、企业条形码登记证、产品条形码登记证、烟台大学光电信息学院实习基地证书,高息技术企业证书、实用新型专利证书
17、厂房照片(车间照片、生产现场照片、设备照片、办公区照片)、买场展示照片、店头形象照片、门条展示实例、招商(展览)会现场、
18、公司的VI手册。
三、寻找准客户的方法
进入一个新市场,寻找准客户一般的情况下有以下几种方法进行新客户的开发:
招商会、展会名片的收集资料汇总
行业报纸《古镇灯饰报》或期刊客户的介绍或推荐
查找当地的灯饰网络,寻找经销商或代理商名录
到当地市场的办公室(行业协会)闲聊,寻找大地的大客户
在市场中,寻找小客户访谈(量的积累10—20家;拉进与客户的关系经营建议、共同抱怨)A、依产品分为:
户外灯具(路灯、楼群外观照明)
花灯(吊灯、壁灯、吸顶灯)
综合类(格栅、日光灯、一般含有节能灯)
商业照明(射灯、筒灯、台灯)
光源类(灯泡、节能灯、日光灯管)
工矿照明(以工厂、矿山等大空间照明为主)
依经营方式分为:
家装工程类,户外工程类,灯盘支架批发类,光源批发类(T8,T5),商照类(筒射灯),五金类,电工电料类,招标类,其余工程类,关系类
C、综合从以上两种分类可以看出:
灯盘支架批发类,光源批发类(T8,T5),商照类(筒射灯)经销商为最理想客户;
户外工程类、五金类、电工电料类为次理想客户;
家装工程类、招标类,其余工程类,关系类以工程为主,可以作为培养类客户;
五、华鼎准客户的标准要求
1、准经销商必须是本地区五金、灯具行业中(商照、工程、批发能力)实力、影响力排名前五位的佼佼者(省会城市、直辖市排名前十位);
2、主营五金、灯具、商照、工程及批发业务,批发业务范围可以覆盖周边县、市区;
3、准经销商的网络渠道现拥有分销客户不少于20家以上的分销商或零售商,传统灯具
月均销售最低能销售公司产品达2万元以上;全产品工程量在500万以上。
4、资金额在100万元以上、一辆以上专门送货车辆、专职业务人员一人以上,有100平方以上仓库;
5、商业信誉良好。合作意愿和能力有信心确保完成公司产品年销售回款最低30万元以上。
附件:
准经销商评估得分表
省 城市 市场
评估内容
资金状况
总营运资金(万元) 总流动资金(万元)
a)资金实力在该区域同行中的排名: □上2 □中1 □□下0
b)公司信用总
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