上海水产（集团）总公司＂十二五＂发展规划（节选）——＂上海商业十二五规划＂学习与实践之四.pdfVIP

… 卜▲海水产 (集团)总公司 十‘‘二五发展规划 “上海商业十二五规划”学习和实践之四 ／ 本刊记者 一 流的远洋渔业跨国企业。 至并购企业 、参与要素市场交 易等新领域 ．改变基本单一捕 二、发展 目标 捞 的产业结构 ．持续提升集团 “十二五”期 间．集 团要大 远洋渔业核心竞争力 力调整产业 结构 、组织结构 、 四是 “整体上市”．以上市 资本结构 ．以 “产业外扩 ．产 品 公司标准逐步规 范集团体制 、 回国、创新转型、整体上市”为 机制和基础管理 ．加强资产整 基本发展战略 ．聚焦远洋渔业 合和资本运作 ．主辅分离全面 一 、 指导思想 主业 ．促进经济增长方式转 达标 ．力争远洋渔业主业 75％ 以邓小平理论和 “三个代 变 ．实现集团远洋渔业优质资 以上资产实现证券化 表”思想为指导 ．认真贯彻党的 产为主的经营性资产资本化、 分阶段发展 目标 ： 十七大 、十七届 中、四中全会 证券化 ．经济实力和经营效益 第一阶段 ．20l1年开始实 和中央经济工作会议精神 ．深 明显提高 施 。2013年基本完成 ：通过实 入落实科学发展观 ．积极贯彻 主要发展战略 目标 ： 施 14个投资项 目．新增远洋渔 实施国家海洋战略和 “走出去” 一 是 “产业外扩”．通过巩 业产量 1．8万吨．实现远洋渔 战略．按照市政府和市国资委 固、扩大远洋渔业船队和海外 关于国资国企改革 的部署 ．以 基地 ．实现集 团捕捞产能和渔 增强集团竞争优势 ．争创远洋 业资源获取量 国内第一 渔业 “国内第一 ．国际先进”为 二是 “产品回国”．通过包 { 主要 目标 ．以加快战略性产业 括加工 、冷链 、营销在 内的产业 发展为重点 ．以利用国际海洋 链建设 ．远洋水产品回运量达 资源实施重大项 目为载体 ．加 到捕捞量 30％以上 ．力争达到 大对国内外投资力度和强化 圉 全 国平均水平 (50％)．国内水 际、国内渔业经济合作 ．拓展 国 产品市场交易量居全国前列 际同内市场 ．进一步扩大远洋 三是 “创新转型 ”．涉足诸 渔业资源配额及产能 ．扩大市 如南极磷虾加_T 、金枪鱼制品 场份额 ．将集团打造成国内外 销售 、鱼粉制造 、国际化采购乃 SH AN G Y E Q IY玎E 。12年第2期总第 182 u_2 业营业收入 24亿元 ：远洋水产 数量从现有 的81艘增加至 99 摩洛哥一线 。调整 、优化合作伙 品回运量达 到捕捞量 30％左 艘 ．产能由现在 的21．51万 吨 伴 ．购置基地生产经营设施 ．积 右 ．产业链和市场建设初具规