试析精益物流管理在中小型制造企业的应用.pdfVIP

企业管理 试析精益物流管理在中小型制造企业的应用 汤越 摘 It: ：中小型自制造企业面临的压力主要 时，上游的任何部分不提供服务，而当顾客 快速：精益物流系统对客户需求反应 来自于供、产环节衔接不当造成的高库存 需求指令发出后，则快速提供服务。系统 速度快，货品在流通过程中的速度快。 和供应不及时问题，因此，要以精且在物流玻 的生产是通过顾客需求拉动的． 3. 降低戚本、提高效率 论为指导，提高供应物流管理水平，降低供 2. 准时、准确、快速 精梭物流系统通过合理配置基本资 应物流成本。 在精蔬物流系统中，电子化的倚息流 源，以需定产，充分合理地运用优势和实 关键诩：精直在物流；中小型制造企31:. ；应用 保证了倍息流动的迅速、准确无误，还可有 力：通址电子化的信息流，进行快跑戚戚、 中困分类号：F270 文献标识码：A 效瞄少咒余俯息传递，减少作业环节，消除 准时化生产，从而消除诸如设施设备空棍、 文章编号：CN43-1027/F(2011) 04 一045 操作延迟，这使得物流服务准时、准确、快 人员冗余、操作延迟和资源等浪费，保证Jt 班，具备高质撞的特性。 物流服务的低成本。 一02 作 者g 中邮物流有限责任公司p 上 准时t 钮揣物品在流动中的各个环节 工、中小姐制造企业物流管理存在问 海， 201100 按计划按时完成，以及交货、运输、中特、分 题及原因分析 拣、配送等各个环节。准时是保证物流系 …、精益物流管理概述 目前，中小型制造企业面临的压力主 统猿体优化方案能得以实现的必要条件。 1. 四客户需求为中心 事来自子供、产环节衔接不当造成的高库 准确：准确的信息传递，准确的库存， 存和供应不及时间翩翩 在精益物流系纯喻，顾客需求是驱动准确的客户需求预测，准确的通货数最，等 1. 采购活动中存在的问题及服闲 生产的原动力，是价债流的出发点。价值·等，准确是保证物流精益化的壤要条件