第六章、結論與建議-meettaiwan.pdfVIP

第六章、結論與建議 現今，無論是展覽內容或參與的單位逐漸國際化已不足為奇， 能舉辦國際水準會展活動的地區或國家已經越來越多，這不僅代表 各會展主辦單位已充分瞭解國際化會展帶來的經濟價值，也意味著 今後國際會展產業競爭將更趨白熱化。再者，許多國家或地區同時 也明瞭會議展覽不再只是該產業的專門工作，相關產業熟知會展業 所帶來的附加價值很高，已充分利用會展業以發揮其經濟效益，並 且以發展永續的會展作為共同努力目標。 在政府政策的大力支援下，規劃於 2013 年至2016 年執行的「臺 灣會展領航計畫」，將持續帶領臺灣的會展產業航向國際。 此外， 經濟部於2011 年提出「經濟部2020 年產業發展策略」的架構，以 及「經濟部服務業發展藍圖 （草案）」的規劃，其中，會展產業為 發展藍圖中的 9 大主要服務業之一，未來將以「整體推動會展產業、 爭取國際會議在臺舉辦、會展人才培育與認證、會展推廣與國際行 銷、提昇展覽競爭力」等 5 大發展策略，擘畫「提昇會展服務國際 地位、建設臺灣成為亞洲會展重鎮」的願景。 由上述可知 ，在全球化的發展潮流中 ，會展業 國際化「 」為必 然之發展方向，而臺灣在過去多年發展會展業的積極努力之下 ，亦 具有完善的會展發展基礎 ，在接下來的發展階段，「臺灣會展領航 計畫」 將以推動臺灣會展業 「國際化」為主要方向。因此 ，掌握臺 灣會展業的國際地位與國際競爭力 ，將有助未來臺灣會展業在國際 競爭激烈的環境中占有一席之地 。 本研究透過相關文獻、報導以及次級資料統計，並彙整國內專 家座談會的意見看法，同時透過外貿協會遍佈國際的海外駐點調查， 彙整國內外會展產業的發展趨勢與國際化策略、國際重要會展特色 與國內外主要國家發展情形，包括國際主要市場的會展發展情況、 政策措施，首先歸納亞洲主要市場 與臺灣會展業的硬實力與軟實力 競爭力比較，得出臺灣會展業的 SWOT 分析，藉此提出臺灣會展業 提升國際競爭力的策略建議。 第一節 、臺灣會展產業的 SWOT 分析 本研究依據Joseph S. Nye 於2006 年1月發表在「重新思考軟 實力」的論述「單獨依靠硬實力或軟實力都是錯誤的，將兩者有效 結合起來可稱作巧實力(Smart Power) 」，將國際間主要會展業國家的 國際競爭力，分別依硬實力與軟實力比較其國際競爭地位與競爭力 要素 。 一、亞洲主要會展 市場之硬實力分析 根據國際協會聯盟(UIA)指出，亞洲城市對基礎建設的大量投 資與強力的經濟成長，使亞洲地區成為會議與展覽快速成長的區 域。 從基礎供給面來看，根據 UFI 統計，2012 年亞洲各國展場面 積 ，中國大陸在近年大舉增加展場面積後，已超 越部分歐洲傳統 展覽大國，面積達 450萬平方公尺，在其他亞洲國家中，日本為 35萬平方公尺，南韓擁有 30萬平方公尺 ，印度28萬平方公尺， 泰國22萬平方公尺 ，新加坡20萬平方公尺，香港 15萬平方公尺， 臺灣的展場面積則為 9.9萬平方公尺。臺灣展覽在先天基礎供給 條件較小的情況下，並無法在展場面積規模 與大國一同競爭，然 而若比較平均售出面積，則發現臺灣展覽相當具競爭力。 就會展周邊硬體設備部分，臺灣表現排名中等，運輸部分以 香港、新加坡等國表現最佳，但在資訊科技基礎應用上，韓國和 臺灣表現可圈可點。中國大陸雖然在會展產業上發展得很快，場 館的擴增速度也不遑多讓，但是周邊硬體配套還是明顯落後亞洲 其他國家。 二、亞洲主要會展 市場之軟實力分析 在會展產業軟實力的展現主要在於整體服務品質與流暢性， 包含會展關聯產業、各國地方特色和國際人才的聯結，有效結合 會展硬體場館與設施，發揮會展產業的巧實力，是全球各國提升 會展競爭力相當關鍵的因素。 根據國際協會聯盟(UIA)指出，國際專業展覽之參展商在評估 會展目的地之重點為可進入性、目的地支援、附加機會、住宿設 施、會議設施、資訊、目的地環境、城市形象、當地吸引力和會 展國際人才等。 比較 2012 年亞洲主要國家展覽單位售出面積收入，臺灣為 243.5 美元，低於幾個亞洲競爭國家的價格，雖然隱含臺灣享有