浅谈建设工程监理现场质量的控制与管理.pdfVIP

62 工程管理 Management 浅谈建设工程监理现场质量的控制与管理  张海实 （丹东市建设工程监理公司，辽宁 丹东 118000 ） 中图分类号：TU723 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2015）02-0062-01 摘要：建设工程的成败关键在于管理，建设工程监理的现场管理与控制方法必须做好“三控”，“三控”就是施工工程质量的 事前、事中、事后控制，三控原则在工程建设活动的发展、提高工程管理水准方面发挥了重要作用。 关键词：事前控制 事中控制 事后控制 工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否转运正常。 1 工程质量的事前控制 旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行 1.1 设计交底和图纸会审 重点检查和监控。制订切实可行的旁站监理方案，即：确定必须加以重点控制的 设计交底与图纸会审应由建设方主持，建设、设计、施工、监理等单位参加。 关键工序、特殊工序，并以此制订的旁站监理作业指导方案。 会后要形成图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相 2.3 分项工程质量验收和分部（子分部）工程质量验收 同的法律效力。 分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批质 1.2 审查分包单位资质 量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料 项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作， 应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和 建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前就要与项目监理机构互相配 抽样检测结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。 合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则，监理审核就是一种形式。 2.4 工程变更的审查 1.3 相关单位资质的审核工作 建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师 作为项目监理机构，主要就是审核其是否与投标书中作出的承诺相一致、审 组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计 核质量管理中质检员的素质、审核技术管理中的技术负责人的素质、审核质量保 变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 证体系中的“三检测”（自检、互检、交接检）是否落实等。 2.5 工程质量问题和质量事故的处理 1.4 审查总（分）包的施工组织设计（方案）和施工进度计划 当工程质量问题呈现在萌芽状态时监理就应及时制止，并要求施工单位立即 施工组织设计（方案）和施工进度计划在投标时作为技术标报送的，为了提 更换不合格材料、构配件、设备或不称职人员，或更改不正确施工方法和操作工 高其