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支拥有强 战斗力和凝聚力的员工队伍 ,鼓励 备一定的素质 ,尤其是要发扬攻坚克难的工作
员工充分 挥 团队合作精神,有效运用团队的 作风 ,经受得起各种 困难 的考验 。四是倡导和
技能、知 、 经验去实现农行的发展 目标。 弘扬合规文化 。要大力开展合规文化教育,增
同时,郑鑫行长对加快塑造 良好的企业文 强主动合规操作和风险防控意识 ,坚决遏制违
化等提 出一四个方面的要求:一是树立敬业爱 法违纪和各类案件的发生,防止产生为了片面
岗的精神 。要积极塑造和培育 自身的价值观和 追求业务高速增长而忽视风险防范和 内控机制
企业认 同霆, 以培育敬业爱岗、争创一流的工作 建设的倾向,切实提高经营管理水平。
作风为基 , 逐步培养和树立资本约束、审慎 最后,郑鑫行长着重强调 了制度执行力的
经营、价值创造、开放进取、受托责任等现代 问题 ,他指出:一要进一步强化依法合规经营
经营理念种精神,并引入诚信、学习、责任、 意识 。全行一定要在主观思想上进一步强化依
合规、人 关怀等现代商业银行先进企业文化 法合规经营的意识 ,自觉严格执行各项制度规
元素。二是倡导良好工作作风。分行本部要进 定,正确处理好制度执行与业务拓展之间的关
一 步率先垂范,做全行遵章守纪、勤勉高效、 系。二要加大制度执行情况的检查力度 ,明确
求真务实的典范。要不断树立和培育全行积极 检查部门和被检查部门、检查者和被检查者各
向上的工作态度和工作氛围,团结一致 ,迎难 自的责任。三要建立明确的责任追究机制 ,促
而上 ,确保全行各项工作得到有效开展 。三是 进制度执行到位 。对于因制度执行不力、导致
培育成就事业的五方面要素 ,即 “勇往直前的 产生银行风险的,一定要追究责任 ,如建立赔
精神、决战决胜的斗志 、迎难而上的勇气、脚 罚制度 ,完善走人制度等 。对于屡查屡犯的,
踏实地的作风、坚韧不拔的意志”,广大干部员 要上追领导者的责任。
工在信心斗志、精神状态、工作作风等方面具
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