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大连重工·起重集团有限公司ERP项目 现有业务调研报告－管理会计 作 者： 王宁 保存日期： 2003年11月23日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月18日 文档号：AI-CO-070-协助报价流程 版本号：1.0 说明： 2003/11/20日，按大连重工·起重集团有限公司SAP 项目的要求， FICO模块系统实施顾问组对华锐等统负单位进行了现状调研，本次调研采取的方式是现场调研,相关人员根据顾问的问题点进行介绍，并根据公司现有流程绘制成现状流程图及说明。此次调研的目的是了解大连重工·起重集团有限公司的基本状况及近期可以预见的一些变化，从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是顾问对财务会计和管理会计部分作为调研对象，并分别对相关部门进行了拜访。。 受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 二厂 王宁（成本会计） 2003/11/20 成本会计协助经营人员报价 本文档有项目组人员王宁与神州数码实施顾问石琼共同编写，由宋顺铁、刘霄和刘梅负责整理。 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年11月23日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 王宁 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 陆朝昌 张辉 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 流程描述 本流程描述成本会计在协助经营人员报价过程中的业务。 相关岗位职责分工 厂领导、经营人员、成本会计 流程详述 当销售人员签订销售合同后，如果是以前产品，则向成本会计提出口头的报价协助申请，成本会计接到申请后，调出以前产品成本资料，然后根据具体情况作出相应调整，形成最初成本构成明细表转销售人员，销售人员根据具体情况决定最终报价报厂领导批准，厂领导审核后认为是成本有误或其他原因需调整报价，则由成本会计及销售人员重新整理报价资料，报价由厂领导最终批准生效。 单据/报表 1、成本构成明细表 问题分析 1、成本会计掌握信息有限，对采购材料价格变动无法及时掌握。 2、产品成本资料是按产品整理，对同一类型的采购物资如（各种型号的轴承、减速机等）没有进行归类管理，如果产品发生变化，调整成本缺乏可信的依据。 3、只能进行已前生产过的产品协助报价。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：AI-CO-070-V1.0 文档号：AI-CO-070-V1.0 文档号：AI-CO-070-协助报价流程-V1