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太钢信息化项目一期ERP系统实施 太钢生产业务流程现状模型AS-IS 不锈冷轧厂 编写人员: HP顾问组 – 生产小组 编写日期: 2005年7月19日 更新日期: 2005年7月19日 文档编号: HP_ERP_PP_ 007 文档版本: .0 审批人: HP TISCO 文档管理 修改记录 日期 编写人员 版本 备注 2001-07-19 田志刚 1.0 审阅记录 姓名 职位 签字 分发记录 副本号 姓名 职位 目 录 文档管理 2 D1.02不锈冷轧厂合同评审流程 2 P2.07不锈冷轧厂-生产计划 3 M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-原料进厂 1 M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-生产 1 M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-产品出厂 1 M3.07不锈冷轧厂-委外加工 1 P2.07不锈冷轧厂-工艺流程 3 附:不锈冷轧厂组织结构模型 4 D1.02不锈冷轧厂合同评审流程 P2.07不锈冷轧厂-生产计划 A。流程定义: 流程概要 该流程描述了生产计划制订的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 合同明细 生产计划下达 参与部门 参与岗位 IT系统 股份公司营销售部 不锈冷轧厂生产科 股份公司营销售部合同员 不锈冷轧厂生产科计划员 不锈冷轧厂生产科专业员 B。流程步骤说明 - P2.07.01.01 分类汇总 将非计划产品的数量和明细上报股份公司经营销售部,股份公司经营销售部经过与经销商联络后,将可销售的品种、规格和数量通知反馈给不锈冷轧厂生产技术科,生产技术科将可销售的产品办理入库手续。 - P2.07.01.02计算当月原料酸洗、轧制、纵切成交等明细 计算出原料酸洗量和原料净需求量后,将原料净需求量上报给股份公司制造部。 - P2.07.01.03 - P2.07.01.04计算当日计划明细 根据当前的生产状况,编制当日的生产作业计划和生产明细。 - P2.07.01.0516:0下达日生产作业计划 在每日的16:00将未来24小时的生产作业计划下达到调度室。 C。流程现状问题分析 每月合同不能按时到位,合同变更比较多,对生产的组织带来一定的影响。 A.流程定义: 流程概要 该流程描述了原料进厂的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 日生产作业计划 填写收料单 参与部门 参与岗位 IT系统 不锈冷轧厂调度室 热连轧厂精整工段 汽运公司 不锈冷轧厂调度室计划员 不锈冷轧厂调度室收料员 热连轧厂精整工段业务员 汽运公司司机 B.流程步骤说明 - .07.01.02下达当班收料计划 根据日生产作业计划,结合本班的生产实际状况,下达本班的收料计划。 - .07.01.04下达收料通知 根据本班的收料计划,向热连轧精整工段业务组下达收料通知。 - .07.01.05下达装车计划 热连轧业务组根据冷轧厂收料通知,下达装车计划。 - .07.01.07开据成分单 热连轧业务组根据冷轧厂所收原料,向冷轧厂开据原料成分单。并由双方当事人签字确认。 - .07.01.09填写收料单 冷轧厂收料员根据所收原料,填写收料报表,并交编卡员对原料进行编号。 C.流程现状问题分析 由于冷轧厂生产计划与热连轧厂生产计划无任何衔接,不是一体化计划,所以冷轧厂的生产作业计划只能是见料排产,经常造成有计划无原料的情况出现。 A.流程定义: 流程概要 该流程描述了生产的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 编制钢卷工艺流通卡片 接收磅单 参与部门 参与岗位 IT系统 冷轧厂调度室 冷轧厂检查站 冷轧厂各生产工序 自动化公司磅站 冷轧厂调度室编卡员 冷轧厂调度室计划员 冷轧厂检查站检验员 冷轧厂各生产工序班长 自动化公司磅站 B.流程步骤说明 - M3.07.02.01编制钢卷工艺流通卡片 编卡员根据所收原料和收料报表,对每一钢卷进行登记编号,填写钢卷流通卡片。 - M3.07.02.02编排各工序班作业计划 调度室计划员根据各工序库存状况和原料状况,编排各工序作业计划。 C.流程现状问题分析 钢卷流通卡片采用人工管理,且无钢卷定位系统,经常出现有卡无卷、有卷无卡的现象出现,给现场生产组织造成极大的不便。 M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-产品出厂 A.流程定义: 流程概要 该流程描述了产品出厂的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 接收磅单 交入股份公司营销部成品库 参与部门 参与岗位 IT系统 冷轧厂生产技术科 冷轧
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