苏宁电器发布未来十年战略规划目标打造世界级企业.pdfVIP

Special contribution 专稿 苏宁电器发布未来十年战略规划 渠道和服务网络提供技术产品化、规模 化的扶持，成为他们产品的孵化器；针 目标打造世界级企业 对品牌较成熟，有技术，有产品，渠道 不发达的企业，在提供自有连锁网络的 本刊记者 苏亮 同时，建立社会分销渠道，提供资金、 物流和售后服务支持，协力开拓市场。 苏宁易购五年领跑行业 十年转型网络生活平台 创新、科技、智慧，成为苏宁电 作、行业战略联盟等作为主要手段进军 电子商务作为零售行业发展迅猛 器未来十年的核心词汇。 欧美市场。2020年，苏宁将最终实现海 的新型业态，在发布会上成为各方关注 在“苏宁电器2011—2020新十年 外市场15%的总营业收入占比。 的焦点。2010年初刚上线的苏宁易购取 发展战略”发布会上，苏宁电器董事长 在苏宁电器总裁金明公布的营销 得了高速增长，苏宁易购总经理凌国胜 张近东表示未来苏宁电器要比肩全球一 十年战略规划中认为，2010年国内社 立志将苏宁易购打造成为互联网与零售 流企业，成为国际化的世界级企业。至 会消费品零售总额为14.8万亿，其中家 完美结合的电子商务企业典范。 2020年，苏宁电器将保持每年200家店 电及3C产品为1万亿。中怡康预测，未 苏宁易购计划至2020年，十年内 以上的开店速度，进一步加强定制销售 来十年国内社会消费品零售年均增幅超 保持年复合增长率50%，销售规模位居 （STO）和网络分销；同时大力发展网 过15%，家电消费复合增长约为12%， 行业第一；SKU总量200万以上；注册 购平台，苏宁易购计划十年内保持年 2015年国内家电市场容量将达到17600 会员数1亿人；整体团队2.5万人；覆盖 复合增长率50%，销售规模位居行业第 亿元，2020年预计达到31000亿元。 全国99%以上城市；云计算、云服务能 一，SKU总量200万以上，注册会员数1 未来，苏宁将在国内国外两个市 力位居世界领先行列，转型网络生活平 亿人，覆盖全国99%以上城市。 场、线上线下两个网络大举推进营销 台，成为智慧苏宁的重要组成部分。产 攻略，创新、定制化服务、多渠道开 品线涵盖家电、家居、百货、图书、音 年均新开200店 发、成为核心词汇。苏宁将通过实体店 像、运动及户外、教育咨询与服务等。 成就世界级企业规模 销售、B2C销售、定制服务（Service to 据凌国胜介绍，至2020年，易购 连锁发展是过去十年拉动苏宁高 Order，简称STO）、分销销售四大类销 将拥有8个数据研究中心，IT研发团队 速增长的重要动力，不论是开店速度 售渠道，超级旗舰店、旗舰店、精品