自主研发后陆桥又一战略转型——访北京陆桥技术有限责任公司总经理李瑾.pdfVIP

InspectIon DetectIon 检验检测 自主研发后陆桥又一战略转型 ——访北京陆桥技术有限责任公司总经理李瑾 □ 本刊记者 房慧 高端市场，国内企业则主要面向主流的、 中低端市场客户群，但两者有一定交叉； 李瑾：北京陆桥技术有限责任公 二是售后服务，国外厂商由于人员配备 司总经理,高级工程师。先后主持或主 问题，在市场规模做大之后，部分厂商 要参与完成科技部、国家质检总局、商 难以提供及时周到的售后服务，在这一 务部、北京市科委等的科研课题12项； 点上国内企业做得相对较好；三是市场 参与制定国家或行业标准3项；主持或 反应，国内企业通常能够及时应对市场 参与在研课题5项；1998年加盟北京陆 需求，适时开展新产品的研发或对已有 桥技术有限责任公司，历任技术总监 产品进行调整，而国外厂商虽然反应周 和副总经理职务；2008年出任总经理； 期较长，但依靠先进技术和对国际市场 全面主持公司工作。 的把握，在市场中仍能抢占部分先机。 陆桥的发展始终受人瞩目，与其 李瑾：由于市场竞争以及金融危机 记者：陆桥进行产品自主研发的初 他国产品牌相比，他似乎总能抢占先 的影响，实力较弱的小型企业生命周期 衷是什么？ 机。在所有自主研发产品中，陆桥产品 相对短暂，市场主要份额还是掌握在大 李瑾：对检测领域稍有了解的人 的口碑和反馈最让人满意，产品的市 型的国内企业及一些国际品牌手中。随 都不难发现，大型仪器设备市场基本 场占有率也最拿得出手。然而陆桥似乎 着国内各企业自身研发能力的提升，以 被国际品牌垄断，试剂及耗材市场也 不并不满足眼前既得的一切，在取得 及国家相关部门对企业自主研发支持力 在一定程度上被国外品牌所占领。国 一个又一个成功之后，居然开始了又一 度的加大，国产品牌正由原来的用低技 内同类产品起步较晚，基础相对薄弱， 次战略转型。为使广大读者也能抢占 术含量的产品占领低端市场向用先进的 但是为了打破国外品牌对高端市场的