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一、适用场景与价值
市场营销策划会议记录表是企业、团队在开展营销活动时不可或缺的沟通与协作工具。适用于以下场景:新品上市前的策略研讨、季度/年度营销计划制定、品牌推广活动复盘、跨界合作方案设计、市场危机应对会议等。通过系统记录会议内容,可有效避免信息遗漏,明确责任分工,保证营销策略从讨论到执行的闭环管理,同时为后续效果评估与优化提供依据,提升团队工作效率与决策准确性。
二、会议记录全流程操作指南
(一)会前准备:明确目标,夯实基础
确认会议核心议题:根据营销策划目标(如提升品牌知名度、促进产品销量、拓展新客群等),提前与会议主持人沟通,明确本次会议需解决的核心问题(如目标受众定位、渠道选择、预算分配、创意方向等),避免讨论偏离主题。
梳理参会人员与角色:邀请关键决策人(如市场部经理、销售负责人、产品经理)、执行人员(如文案设计、媒介专员)及相关方(如合作方代表),明确主持人、记录人(建议由熟悉营销流程的专人担任),提前3天发送会议通知,附上议题背景、所需资料(如过往数据、竞品分析报告)及预研问题。
准备记录工具与框架:提前熟悉会议记录表模板,准备好录音设备(需提前告知参会人员)、笔、白板等,预设记录重点(如关键观点、争议点、待决议项),保证记录高效。
(二)会中记录:聚焦核心,精准抓取
记录基础信息:会议开始后,第一时间填写会议基本信息,包括会议名称(如“2024年Q3新品‘’上市营销策划会”)、日期、时间、地点、主持人、记录人,以及参会人员姓名(用号代替,如市场部经理、销售部主管、设计部专员等)。
梳理议题与讨论内容:按会议议程逐项记录,每个议题需包含:
议题描述:简明概括当前讨论的问题(如“如何确定新品核心目标受众”);
关键发言:记录不同角色的核心观点(如“*经理提出‘25-35岁女性为主,兼顾职场新人群’”),避免口语化,提炼关键词;
讨论焦点:标注存在争议或需进一步探讨的内容(如“是否应下沉至三四线城市”);
临时动议:记录会议中新增的议题或建议(如“建议增加短视频渠道投放”)。
明确决议与行动计划:对达成共识的内容,重点记录“决议事项”(如“确定目标受众为25-35岁一二线城市职场女性”);对需执行的任务,按“5W1H”原则记录:
Who:负责人(如“媒介组*组长”);
What:具体任务(如“制定小红书KOL投放清单”);
When:截止时间(如“7月15日前”);
Where:执行场景(如“线上媒介渠道”);
Why:任务目标(如“提升新品在目标人群中的触达率”);
How:执行方法(如“筛选粉丝量5万+的美妆垂类KOL”)。
记录待办事项与下一步安排:对未解决或需跟进的问题,标注“待办事项”(如“需补充竞品近期促销活动数据”),明确负责人及反馈时间;同步下次会议计划(如“7月20日召开方案细化会”)。
(三)会后整理:及时归档,推动执行
24小时内完成记录初稿:根据会议笔记及录音,整理会议记录初稿,保证内容完整、语言简洁,重点突出决议与行动项,避免冗余描述。
审核与分发:初稿完成后,提交主持人审核,确认信息准确性(特别是负责人、时间、决议等关键信息),无误后加盖部门公章(如需),在48小时内分发给所有参会人员及相关协作部门,并抄送上级领导。
跟踪执行进度:记录人需定期(如每周)跟进行动项完成情况,在下次会议前汇总进度,对逾期未完成的任务及时提醒负责人,保证营销策划落地。
三、市场营销策划会议记录表模板
会议基本信息
会议名称
例:2024年Q3新品“”上市营销策划会
日期
年月日
时间
上/下午时分至时分
地点
例:公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议)
主持人
(姓名*)
记录人
(姓名*)
参会人员
(姓名、部门、职位*,多人分行列出)
会议议程与讨论内容
一、议题1:[议题名称,如“新品核心卖点提炼”]
议题描述
例:结合产品功能与用户需求,确定3-5个核心营销卖点
关键发言
-经理:“突出‘天然成分’‘敏感肌适用’,区别于竞品化学添加优势”-主管:“需强调‘15分钟快速上妆’的使用场景痛点”-*专员:“建议增加‘环保包装’作为附加卖点,契合年轻群体价值观”
讨论焦点
是否应将“性价比”作为核心卖点(部分观点认为可能削弱“高端定位”)
临时动议
无
决议事项
确定核心卖点为:①天然成分②敏感肌适用③15分钟快速上妆
行动计划
Who:产品组*组长What:细化卖点描述与支撑素材When:7月10日前Why:用于后续宣传物料制作
议题2:[议题名称,如“营销渠道选择与预算分配”]
议题描述
例:根据目标受众触达习惯,确定线上+线下渠道组合及预算占比
关键发言
-经理:“线上重点布局小红书、抖音,预算占比60%;线下快闪店覆盖核心商圈,占比30%”-主管:“社群私域转化需预留
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