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2025-07-23 发布于广东
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办公室5s规划;目录;概述;;效率提升;;整理(Seiri);物品分类准则;非必要品处理流程;;整顿(Seiton);物品定位标准化;;通过SpaghettiDiagram分析员工移动轨迹，重组办公家具布局缩短行走距离。如将报销单据箱设在财务部与各部门通道中点，减少跨区域走动。U型工位排列使文件传递路径最短化。;清扫(Seiso);日常清洁程序;;问题点检查机制;清洁(Seiketsu);制定清洁基准;空间效率革命：整理阶段通过红牌作战可释放30%办公空间，共享文具角设计减少重复物资囤积。

时间管理优化：整顿环节的三态文件分类使查找耗时下降87%，年节约工时超300小时。

健康环境构建：每日高频区清扫配合深度清洁，有效降低细菌浓度，减少25%病假率。

持续改进机制：清洁阶段18项检查表+红黑榜形成PDCA循环，某企业年维修成本降12万元。

行为习惯养成：素养培养通过入职培训与高管示范，使5S标准执行率突破95%阈值。

成本控制联动：标准化耗材采购渠道降低30%文具支出，空间优化减少10%租赁面积需求。;;素养(Shitsuke);员工行为规范;07;长效维持监控;THANKS

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