设备维修现场清理制度.doc

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设备维修现场清理制度

一、总则

1.目的:本制度旨在规范服装厂设备维修现场的清理工作,确保维修工作结束后现场整洁有序,消除安全隐患,提高设备维修效率与质量,同时展现服装厂严谨高效的工作作风与人文关怀的企业文化。

2.适用范围:本制度适用于服装厂内所有设备维修现场,涉及负责设备维修的全体员工以及因维修工作而受影响的相关区域员工。

3.指导原则:遵循服装厂“质量至上、高效运营、关爱员工、注重安全”的经营理念,以扁平化管理模式为依托,强调各层级员工在设备维修现场清理工作中的协同合作,注重运营效益,确保清理工作不影响正常生产活动,同时保障员工在安全、舒适的环境中工作。

二、组织架构与职责划分

1.维修部门

-维修主管:全面负责设备维修现场清理工作的组织与协调。制定清理计划,分配清理任务,监督清理工作进度与质量,确保维修现场清理工作符合相关标准与规定。同时,与其他部门沟通协调,解决清理工作中出现的问题,保障维修工作与生产活动的顺利衔接。

-维修技术人员:在完成设备维修任务后,按照清理标准与要求,负责对各自维修区域进行清理。清理内容包括维修过程中产生的废弃物、工具整理归位、设备周边环境清扫等,确保维修现场恢复到安全、整洁的状态。及时反馈清理过程中发现的问题,如设备损坏、零部件缺失等情况。

2.生产部门

-生产主管:配合维修部门做好设备维修现场清理工作的协调。在维修工作影响生产时,合理调整生产计划,确保生产任务不受太大影响。对生产区域因维修造成的环境变化进行监督,及时反馈给维修部门,协助其完成清理工作,保障生产环境的安全与整洁。

-一线员工:在设备维修期间,积极配合维修人员的工作,提供必要的协助。在维修工作结束后,对本岗位周边因维修产生的杂物进行清理,保持工作区域的卫生。发现维修现场存在安全隐患或清理不彻底的情况,及时向生产主管或维修部门报告。

3.行政部门

-行政主管:负责制定和完善设备维修现场清理制度,监督制度的执行情况。定期对维修现场清理工作进行检查与评估,将检查结果纳入绩效考核体系。对违反清理制度的行为进行纠正与处理,同时对清理工作表现优秀的部门或个人进行表彰与奖励,推动清理工作的有效开展。

-行政专员:协助行政主管开展工作,负责记录维修现场清理工作的相关数据与信息,如清理时间、清理人员、清理效果等。对清理工作所需的物资进行管理与调配,确保清理工作的顺利进行。同时,通过培训、宣传等方式,提高员工对设备维修现场清理工作重要性的认识。

三、管理流程

1.维修前准备

-维修申请:设备出现故障时,使用部门填写《设备维修申请表》,详细描述设备故障情况、所在位置等信息,提交至维修部门。

-现场勘查:维修部门接到申请后,安排维修技术人员进行现场勘查,确定维修方案与所需工具、零部件等。同时,维修技术人员与生产部门沟通,了解生产安排,协调维修时间,尽量减少对生产的影响。

-清理准备:在维修工作开始前,维修技术人员根据维修现场情况,准备好相应的清理工具与物资,如扫帚、拖把、垃圾袋、清洁剂等。确保清理工具完好可用,物资充足。

2.维修过程中的清理

-分类存放:维修过程中产生的废弃物,如废旧零部件、包装材料、油污抹布等,维修技术人员应进行分类存放,便于后续清理与处理。对于可回收利用的废弃物,应放置在专门的回收容器中;对于有害废弃物,要按照相关环保规定进行妥善存放。

-随时清理:维修技术人员在维修过程中,要及时清理工作区域的杂物与油污,保持维修现场的整洁。对于较大的维修项目,应设置专门的垃圾堆放点,并定期进行清理,避免影响维修工作的开展。

-工具管理:维修工具要摆放整齐,使用完毕后及时擦拭干净,放回工具柜或工具车中。严禁将工具随意丢弃在维修现场,以免造成工具损坏或丢失,影响维修工作效率。

3.维修结束后的清理

-全面清扫:设备维修完成后,维修技术人员要对维修现场进行全面清扫,包括地面、设备表面、周边墙壁等。清除维修过程中残留的灰尘、油污、杂物等,确保现场干净整洁。

-设备复位:将维修过程中移动的设备、工具、物料等恢复到原位,确保设备周围通道畅通,不影响正常生产操作。同时,对设备进行外观检查,确认设备无损坏、无遗漏的零部件。

-验收检查:维修部门完成清理工作后,通知生产部门与行政部门进行验收检查。验收内容包括维修现场的整洁程度、设备复位情况、废弃物处理情况等。验收合格后,三方在《设备维修现场清理验收单》上签字确认;如验收不合格,维修部门应按照要求进行整改,直至验收通过。

4.废弃物处理

-分类回收:对于维修过程中产生的可回收废弃物,如废旧金属、塑料等,由行政部门联系专业回收

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