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第八章激励理论

2020年11月修改

目录

1.激励的哲学9.知识经济时代劳动者心

2.什么是激励理需求特点与工作任务

特点

3.马斯洛的需求层次论

10.目标设置理论

4.道格拉斯和麦格雷格的X、

Y理论11.公平理论

5.激励保健双因素理论12.期望理论

6.ERG理论13.认知评价理论

7.麦克利兰的成就需要理14.强化理论

论15.组织行为学模式

8.各内容型需要理论之间16.对当代激励理论的整合

的关系17.除激励，还有能力和机

会

2

1.激励的哲学

激励通常是指，在组织目标与个人目标不完全一致

的时候，通过管理上的设计（制度、流程、方法）

鼓励个体通过为组织目标贡献来达成个人目标，或

者迫使个体为组织做出贡献以避免受到惩罚或遭受

损失。在这个意义上，激励具有工具主义倾向。在

心理学层面，其行为基础是行为主义心理学。

激励的另一面是指，通过目标设定、选人用人等环

节的管理，实现组织目标与员工个人目标的契合，

从而激发员工的自我奋斗和自我激励。在心理学层

面，其行为基础是人本主义心理学。

3

2什么是激励

组织目标是质量指标，个体

的努力必须指向组织目标才

是有效行为，否则，努力的

强度越大，离组织目标越远

需要是指使特定的结果具有

吸引力的某种内部状态。一

种未满足的需要会带来紧张，

努力要素是强度指标，激励

进而在身体内部产生内驱力，

是为了获得高强度的努力

这种需要可能是生理上的，

也可能是心理上的，也可能

两者兼而有之。

什么是激励：通过

高水平的努力实现

组织目标的意愿，

而这种努力以能够

满足个体的某些需

要为条件。（罗宾

斯）