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公司薪资制度

第一、目的

为明确员工薪资，调动员工的工作积极性，公司建立合理而公正的薪资制度。第二、政策与程序

1、薪资的构成

由月薪及年终分红构成员工薪资。

由标准工资+奖金构成员工月薪。

由基本工资+福利津贴+岗位工资构成员工标准工资。

2、奖金

公司月盈利抽调发放的奖金，为了体现公司与员工利益相结合，让员工更具有主动性、积极性而设立的制度。根据公司月盈利状况，由公司领导商量提取营业额的XX作为奖金发放；根据各部门绩效发放。

3、职级与工资

根据公司及工作岗位情况，公司职级分为十三级，如下：

总监级1-2级

经理级3-5级

主管级6-9级

员工级10-13级

4、工资及级职确定

新进公司员工，工资及职级由人事部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。

5．工作时间

指员工在公司实际上班时间，不包括就餐、休息时间。公司每周工作时间为40小时。特俗工作岗位的员工，在入职时签订的劳动合同中有特俗说明。

6．计算办法

员工的全勤制度按满月计算，即每月打卡未有缺勤记录。正常发放工资及全勤奖，不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

7．工资发放方法

（1）标准工资

每月15日发放员工标准工资，遇节假日或公休日则延后至工作日发放。

（2）月奖金

每月的15日由人事部及财务部核算后同工资一同发放。

（3）年终分红

每年的年会后发放年终分红及年终奖。

（4）发放形式

薪资由公司指定的银行及银行转账的形式发放工资。

10、试用期薪资

（1）所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。

（2）员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。

公司通用薪资制度（标准版）使用说明

为了确保公司薪资制度的有效实施，促进员工激励与绩效管理，特制定此《公司通用薪资制度（标准版）》使用说明。本制度旨在明确员工薪资构成、计算方式、发放流程及相关政策，确保薪资制度的公正性、透明度和可操作性。以下为详细的使用说明：

一、制度目的与意义

首先，明确薪资制度的目的在于通过合理的薪资结构，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司的持续发展和竞争力提升。本制度不仅规范了薪资的构成和计算方法，还明确了薪资调整、发放等具体流程，为员工提供了一个公平、透明的薪资环境。

二、薪资构成与解释

薪资构成：

员工的薪资由月薪及年终分红两部分组成。月薪又进一步细分为标准工资和奖金，其中标准工资由基本工资、福利津贴和岗位工资三部分构成。

基本工资：员工的基本生活保障，根据公司规定的薪资标准和员工的职级确定。

福利津贴：包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐饮补贴等，根据公司福利政策和实际情况发放。

岗位工资：根据员工所在岗位的职责、难度及重要性确定，体现岗位价值。

奖金：根据公司月盈利状况，由公司领导商议后提取一定比例作为奖金发放，旨在激励员工为公司创造更多价值。

职级与工资：

公司职级分为十三级，从总监级到员工级，不同职级对应不同的薪资范围和岗位工资标准。新进员工的职级由人事部经理确定，5级及以上职级需由总经理批准。

三、薪资计算与发放

计算办法：

员工的全勤制度按满月计算，即每月无缺勤记录者享受全额工资及全勤奖。不足满勤者按实际出勤工作日计算工资。

薪资计算包括标准工资、奖金及年终奖等部分，具体数额根据当月出勤、绩效及公司盈利情况确定。

发放方法：

标准工资：每月15日发放，如遇节假日或公休日则顺延至工作日发放。

月奖金：与标准工资同时发放，每月15日由人事部及财务部核算后通过银行转账形式发放。

年终分红：每年年会后发放，根据公司年度盈利状况和员工绩效确定。

四、试用期薪资政策

试用期设置：

所有新入职员工均需经过三个月的试用期。试用期间，员工享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。

员工如遇晋升、调职等人事变动，也需经过一个月的试用期，试用期薪资同上。

试用期评估：

试用期结束后，公司将根据员工的工作表现、业绩成果及岗位适应能力进行综合评估。评估合格者，正式转为正式员工，并增加发放岗位工资。

五、制度执行与监督

制度执行：

本薪资制度由人事部负责具体实施，财务部配合进行薪资核算与发放。各部门负责人需协助人事部门做好员工的薪资管理工作。

监督与反馈：

公司鼓励员工对薪资制度提出合理建议和意见。员工可通过内部渠道反映薪资问题或不满，公司将及时予以处理并反馈结果。

人事部将定期对本制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的有效实施和持续改进。

综上所述，《公司通用薪资制度（标准版）》是公司薪资管理的重要文件，对员工的薪资构成、计