产品质量先期策划方案基本分析.pptVIP

RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 阶段小结 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 过程设计和开发阶段附件资料 1， 编制材料定额与包装规范 2， 材料清单与供应商选择和认可 3， 编制样件过程流程图 4， PFMEA 5， 编制样件控制计划 6， 编制样件作业指导书 7， 检验规范 8， 样件制造（工艺、工装验证） 9， 材料报告（材质、性能） 10，样品检验报告（全尺寸） 11，编制测量系统能力分析（MSA）计划 12，编制过程能力研究计划 13，编制工厂平面布置图及物流流向图 14，样品递交 15，阶段小节 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 生 产 件 批 准 程 序 培 训 第四阶段 产品和过程确认 试生产 测量系统评价 初始过程能力研究 生产件批准 生产确认试验 包装评价 生产控制计划 质量策划认定和管理层的支持 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 产品和过程确认阶段工作流程 试生产计划 试生产 初始工序能力分析 MSA分析 试生产件检验（尺寸、材质、性能） 包装确认 工作评审（项目小组） 教育培训 完善作业指导书 汇聚全部文件、记录（项目小组） 编制生产控制计划 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 阶段小结 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 产品和过程确认阶段附件资料 1，编制试生产计划 2，编制试生产作业指导书 3，编制试生产控制计划 2，初始能力研究分析 3，（MSA）测量系统能力分析 4，试生产件测量报告（尺寸、材质、性能） 5，包装确认书 6，工作评审（完善PFMEA，控制计划，作业指导书） 7，教育培训（人员配置、培训） 8，汇聚全部文件、记录 9，递交PPAP报告和样品 10，编制生产控制计划 11，阶段小节 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 第五阶段 反馈、评定和纠正措施 减少变差 客户满意 交付和服务 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 反馈、评定和纠正措施阶段工作流程 编制生产计划 组织生产 按生产控制计划对过程/产品监控 过程/产品分析、改进 持续改进措施 （降低成本、提高生产能力、提高产品质量） RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 反馈、评定和纠正措施阶段附件资料 1，编制生产计划 2，认可报告（开始正式生产） 3，SPC应用 4，收集信息和反馈、评定 5，纠正预防措施 6，总结 7，持续改进计划 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训 谢　谢 谢谢观看/欢迎下载 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 内容总结 APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 培 训。工艺开发部门开发工艺（工艺过程和产量）。物流部单独规划物流过程。采购人员培训部人员。十、确保进度符合顾客进度计划：。第一阶段 计划和确定项目。1， 项目建议书（市场调研报告）。4，