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待 维 修 去向牌 (科室) 注:抢救仪器损坏后及时打电话给电工组维修并挂上待维修牌。 如有外借在放置该仪器的位置上挂上去向牌并标明科室 。 制定的对策(八): 使用急救药品 及时补充 不能及时补充 查对有效期 放处方单于备用箱内 做好交接班并由下班 及时补充 做 好 登 记 并 签 名 急救药品使用后的查对补充流程: 年 月 周 活动 / 项目 2010 年 5 月 2010 年 6 月 2010 年 7 月 2010 年 8 月 担当者 方法 地点 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 主 题 选 定 王慧敏 矩陣图 急诊科 活动计划拟订 王冬洪 甘特图 急诊科 目 标设 定 王 颖 流程图 急诊科 解析 王慧敏 鱼骨图 急诊科 现 状 把 握 张运金 查检表 急诊科 对 策 拟订 王慧敏 计划图 急诊科 对策实施与检 讨 王凤蕊 PDCA 急诊科 效 果 确认 麦 珍 条型图 急诊科 标准化 王冬洪 标准化流程 急诊科 检讨与改进 廖保丹 脑力激荡 急诊科 表示计划线; 表示实施线 要因分析图(鱼骨图) 药品标识模糊 工作繁忙 种类又多 引起医疗纠 纷的隐患 减 少 急 救 药 品 、 物 品 的 损 失 率 护理人员 医院 抢救药品、物品 病人 经验不足 药品、物品过期 未能及时发现 死亡 失效期不一致 接触摩擦 延误抢救时间 工作责任 心不强 降低了抢救 成功率 药品、物品不能满足抢救急需 同一品种多种批号的安 瓿放在同一药品盒内 药品、物品混乱放置 未能及时更新 种类繁多 药品、物品用量不能满 足抢救急需 多种物品 混乱放置 要因圈挑选过程 项目 票数 百分比 药品、物品过期未能及时发现 7 34% 药品、物品不能满足抢救急需 3 14% 同一品种多种批号的安瓿放在同一药品盒内 5 24% 多种物品混乱放置 3 14% 药品、物品种类繁多 3 14% 合计 21 100% 问 题 点 主 要 因 素 对 策 方 案 评价 总 分 採 纳 提 案 人 实施计划 担 当 者 对 策 编 码 可 行 性 经 济 性 效 益 性 5/7 至 11/7 12/7 至 18/7 药品、过 期未能及 时发现 多种药品混乱 放置,接触摩 擦而导致针剂 原有的标识模 糊 加强抢救 药品的管 理力度 35 35 35 105 ˇ 王 慧 敏 王 慧 敏 1 药品、物 品不能满 足抢救急 需 药品、物品数 量不齐全 根据抢救 需要,增 加用量大 的药品、 物品数 35 25 25 85 ˇ 王 冬 洪 王 冬 洪 2 多种物品 混乱放置 在使用物品后 医务人员不能 自觉把物品定 点放置 规划物品 安放位置 ,定时检 查 35 25 35 95 ˇ 张 运 金 张 运 金 3 LOGO 品管圈活动成果报告 圈名:生命圈 琼海市人民医院急诊科 圈名:生命圈 成立日期: 2010.05.24 圈名意义:运用团队精神加强急救药品、物品的管 理力度,为点亮患者生命并提高生存 的效益做好应急准备。 活动期间: 2010.05.24 —— 2010.08.15 圈长:王慧敏 圈员:王冬洪、王凤蕊、王颖 张运金、廖保丹、麦珍 圈徽: 圈徽意义:用我们富有爱心的手去援救干枯的生 命。 主题选定 -- 问题 — 览表(矩阵图)
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