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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 探索业财融合在房地产企业财务管理中的运用 张艳红 摘要：20XX年，美国爆发了次贷危机，美国作为世界经济发展中心，此次经济危机波及了整个世界。由于经济危机来得太过突然，对中国的经济发展也造成了一定的影响，从20XX年经济危机之后，中国经济发展速度放缓，如此环境大势下，我国的房地产市场发展也遭受到一定影响，市场走势高低起伏，这对房地产企业的发展提出了巨大的挑战。在此背景下，财务管理作为房地产企业管理中最为重要的一项工作，将对房地产的进一步发展起到决定性的影响。在此期间，财务管理领域也在不断探索与进步，以财务融合发展为中心的财务管理理念逐渐盛行起来。当前，业财融合在房地产企业财务管理中的运用时间还比较短，还有很多的不足与问题。鉴于此，本文重点探索有关业财融合在房地产企业财务管理中的运用，以期帮助其更好地发展。 关键词：业财融合;房地产企业;财务管理 引言 房地产企业是国民经济发展中不可忽视的一股力量，其对国民经济的稳定有着积极的作用。随着房地产市场竞争的日益激烈，房地产企业想要在激烈的市场竞争下获得生机，就必须要不断提高自身的内部发展实力，而财务管理工作在其中扮演了重要的角色，发挥着重要的作用。随着发展的需要，传统财务管理模式逐渐难以满足房地产企业的发展需要，而基于业财融合视角下的财务管理模式则更符合房地产企业的当前发展需要。业财融合将房地产企业的业务端与财务端有效的联系到一起，提升了财务管理效率，也让房地产企业其他部门与财务管理部门之间的联系更加紧密了，对房地产企业的整体发展而言是非常有帮助的。 一、探讨业财融合在房地产企业财务管理中的应用价值及意义 （一）有利于提高房地产企业经营决策的科学性与完整性 制定经营决策是一个企业运营发展中最为重要的一项工作，随着当前房地产市场竞争日益激烈，保证经营决策制定的科学性与严谨性对当前房地产企业经营发展来说尤为重要，如果无法保证经营决策制定的科学性，将大大削弱企业在市场竞争中的优势，无法增强企业实力。财务管理通过对房地产企业各项财务数据的整合、分析，为企业经营决策提供数据支持和决策依据，也就是说房地产企业决策的准确性有赖于财务管理质量。在传统财务管理模式下，对财务数据的分析缺少针对性与全面性，从而无法更好地保证房地产企业经营发展，而基于业财融合视角下的财务管理模式则可以更好地满足企业经营决策需要。通过将业财融合理念应用到房地产企业财务管理过程中，可以进一步提高房地产企业财务管理质量，从而让房地产企业的财务分析更加到位，使财务管理对房地产企业的数据分析可以涵盖各个工作环节，防止因财务数据分析遗漏而造成的不全面，可以有效地弥补以往房地产企业财务分析中缺少对管理数据的分析。所以，房地产企业将业财融合运用到财务管理当中，可以提升财务管理的全面性，从而为房地产企业制定经营决策提供更加精准的决策数据。 （二）是房地产企业财务管理发展到一定阶段的客观需要 时代在发展、在进步，房地产企业财务管理工作也在不断地发展与进步中，随着財务管理工作的不断发展以及房地产企业经营的客观需要，传统财务管理模式逐渐变得精疲力竭，在这种形势下，房地产企业必须要逐渐将传统的以业务为中心的财务管理思维，向以管理为中心的财务管理思维转换，将业务端与财务端进行有效的融合，而业财融合模式则恰好满足房地产企业财务管理这一客观需要。业财融合可以让企业优化资源配置，节约成本，高效管理，增强实力，更好地适应行业发展的客观需要。其次：业财融合运用到房地产企业财务管理中，体现了房地产企业财务管理工作与时俱进，及时创新的发展精神，这也是当前社会发展的主流思想，更加有利于房地产企业的持续发展。所以，财务管理中对业财融合思想的应用是房地产企业财务管理发展到一定阶段以及与时俱进的客观体现。 （三）业财融合是房地产企业财务队伍转型发展的客观需要 实施业财融合，有利于帮助房地产企业财务管理队伍实现管理上的转型。在新的发展形势下，以传统管理理念为中心的管理思想逐渐与时代发展相违背，房地产企业财务人员必须要及时思辨，建立数据化、精细化管理思维才行，要加快推进房地产企业财务会计向管理会计的转型发展、要加快推进房地产企业财务管理向精细化财务管理转型发展、要加快推进房地产企业财务管理向信息化财务管理转型发展，而想要做到这些，前提必须要做好房地产企业财务管理队伍的转型发展。房地产企业实施业财融合将涉及各项工作当中、各个环节当中，将进一步提高对财务人员的要求，在这种条件下无论是从房地产企业角度，还是从财务管理人员角度，都会不断优化财务管理队伍能力培养，从而有利于帮助房地产企业财务管理队伍完成转型发展，向综合类人才方向迈进。 二、业财融