业财融合背景下高校财务报销体系建设路径探讨.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 业财融合背景下高校财务报销体系建设路径探讨 马惠媚 摘要：“互联网+”时代，各行各业争相探索用新技术推动单位经营效率更上台阶。构建业财一体化的智慧财务报销体系，通过信息化技术打破传统财务报销中业务信息壁垒，提高财务管理效率，为政府会计改革和单位决策提供全面、精准的业务财务信息，是高校财务管理发展的趋势。本文从项目背景、痛点剖析、实施步骤等方面着手，深入分析了高校财务探索智慧财务报销体系的建设路径，可为相关领域智慧财务体系建设提供一定的参考。 关键词：技术创新;业财融合;流程梳理;嵌入式管理 引言 随着社会经济和技术的发展，云计算、大数据、AI的概念广为人知，在我国互联网企业得到大范围的应用，并逐步影响至国内各行各业。在财会领域中，信息技术的应用极大提升了会计信息生成的速度和效率，推动了各行业会计信息化建设的浪潮。聚焦到高校财务管理，近年来，财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》以及《政府会计准则——基本准则》《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》等新制度规范的先后颁布实施，对高校的会计核算、财务信息质量以及内控风险防范等提出了更具体、更精细的要求，传统的财务报销体系已无法满足政府会计改革和单位决策发展的需求，构建业财一体化的智慧财务报销体系是高校财务发展的重要趋势。通过搭建与业务相适应的智慧财务报销体系，可提高经济业务财务处理工作效率，实现资金流、业务流、信息流等数据共享，为单位管理决策提供全面精确的信息，同时将财务管理贯穿于业务过程中，可实现在经济活动全过程实现财务服务和监督，对强化预算资金监管，增强财务风险防范能力等，具有重要作用。 一、现有财务报销体系的痛点分析 （一）信息传输缺乏时效性和准确性 随着高校教育事业的发展，高校经费规模日益增长，来源日益多元化，财务报销所涉及的内容也日趋复杂，经济业务和相关政策更新迅速，不同来源和性质的经费报销要求不同，现有财务报销体系缺乏对财务报销要求的嵌入管控和有效传递，一方面，为新业务或已有业务新问题制定的报销规范，通过纸质件、邮件、微信的形式都不能最快、最精准的传递到每一位报销需求者手中，极容易导致业务侧不明规则、财务侧反复解释的情况，在高校中形成内耗，极大影响财务报销效率和服务效果。另一方面，由于财务内部工作人员知识层次不同，对新业务和政策理解和接受程度有差异，容易导致业务处理不统一和政策解释宣传不准确。此外，财务数据在获取业务数据后才能填制生成和整理分析，无法与业务数据同步，影响财务信息使用者决策的及时性和准确性。 （二）业务系统间缺乏整合，形成信息孤岛 建立相应的系统助力高校精细化运营，是高校管理要求向下延伸、集中统计经营信息的利器。同一业务在流程上若涉及不同的管理部门，则可能出现不同系统管控不同环节的情况，各系统相互割裂、形成孤岛。财务报销作为业务完结的最后一个环节，对应的系统通常仅有数据收集功能，数据分析与检查还是人工完成占多。在上述情形下，报账人员信息重复填写的恼怒情绪极易归责财务。 （三）财务审核缺乏自动化 当前，大部分高校都不同程度地使用了网上报销模式，报销人通过网上报销系统填写报销信息，采用电子影印件传输报销附件，再人工核查判定单笔报销是否符合财务要求。在此期间，对报销发票内容、费用标准、经费预算等审核点主要依靠人工审核，自动化审核的少，很大程度上影响了审核效率，降低了单据全流程流转速度。此外，财务报销系统因缺乏实时性的管控，若报销审核中发现不合规问题，整改成本极高。 二、高校财务构建业财融合一体化的必要性 （一）适应财经体制改革，实现财务精细化管理的需要 大数据时代，伴随着信息技术的迅猛发展和财会、经济体制改革的加快推进，对高校财务推进业财融合提出了迫切要求。一方面，当前经济体制和技术的不断革新，促使高校的经济业务日益复杂多样，财务管理任务日渐繁重，对财务信息处理效率和质量要求日趋高标准。电子发票、手机支付、扫码支付等新生事物的推广应用，也迫切要求高校财务与外界进行信息共享，打破当前财务与业务间壁垒，将财务管理前移，实现事中控制甚至达到事前控制，提升财务管理效率和质量。另一方面，政府会计改革的贯彻实施，权责发生制、成本核算、績效管理等概念引入高校，对高校的财务提出了更精细化的管理要求，迫切需要业财融合一体化来推动。通过业财融合的实施，将高校资金流、业务流、信息流等数据充分共享，能够更有效地掌控财务支出状态和资金使用效益，更充分了解绩效情况，为单位规划、决策等管理活动提供全面精细的信息，促进单位战略决策的有效实施和不断改良。 （二）提高财务工作效率和风险防范能力的需要 当前，行政事业