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2003年管理评审输入材料之一
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xxx部管理评审汇报报告
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1.??? 部门职责
本部门所承担的质量管理体系职责,并逐条描述每一项工作开展过程及结果;
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2.??? 对照部门质量目标进行数据统计、分析,总归纳实际完成情况,并针对没完成的目标分析原因;直接涉及公司质量目标的,应与公司质量目标进行对比。
3.??? 对公司质量管理体系改进的建议
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如? 市场营销部管理评审汇报报告
1.??? ??本部门负责供方选择、评审、重新评审;采购及采购产品的验证、不合格品采取的措施;顾客满意调与统计及顾客投诉受理与处理。
某年月日,我们组织公司部门进行了供方评审,初选供方? 家,评定为合格供方的? 多少家,取消合格供方资格的多少家。分别建立了供方档案。
从 6月到9月,公司共对 多少 种,进货产品进行了验证,发现不合格的多少件,分别如何处理。针对钢材不合格的现象,我们采取了每批做金相的控制措施,效果如何。采取了哪些措施。
我们向多少家不同的用户(顾客)发放调查表多少份,走访多少家客户。收回多少份调查表,统计顾客满意率多少。接受顾客投诉多少,处理及时情况(典型的可以细述)。
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2.??? a.顾客投诉处理率达到多少,用统计数据来计算。
b.采购产品检验率多少(可以分月统计计算)分析哪月完成,哪月没完成,原因何在。采取了什么措施。并对照部门目标作出结论.
c.对照公司质量目标中的顾客满意率,说明全公司完成的情况
3.??? 建议(如现有质量管理体系文件能满足本部门运行的需要,是充分适宜的。
又如建议公司加强进货检验设备的手段等)
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XXX部:报告人签字
管理评审输入内容:a)?管理体系的各种审核结果。b)?顾客和相关方的交流信息及反馈意见,顾客满意的测量,与顾客沟通结果。c)?过程业绩和产品的符合性。d)?环境/职业健康安全目标、指标、管理方案的完成情况。e)?危险源辨识、风险评价和风险控制过程报告。f)?法律法规遵守情况及合规性评价的结果。g)?预防/纠正措施实施状况。h)?以往管理评审所确定的措施的实施情况及有效性。i)?外部环境和内部环境变化和对体系影响。j)?事故统计和应急报告。k)?管理者代表质量/环境/职业健康安全管理体系运行和业绩报告。l)?各部门提出的引起产品、过程、体系改进的建议。m)公司的环境及职业健康安全绩效。n)与公司环境因素及危险源有关的法律法规和其他要求的发展变化,客观环境的变化和持续改进的要求。(如:机构调整、产品的变更、引进新的生产工艺流程等)管理体系的各种审核结果,指的是哪些审核结果顾客和相关方的交流意见,就是指顾客的反馈意见吗?那么顾客满意调查表与其有什么关系过程业绩和产品的符合性,这一点怎么证明??环境/职业健康安全目标指标、管理方案的完成情况,那么这一点中的管理方案是在目标指标完成以后,然后再制定管理方案,对吗??完成情况用什么来证明?危险源辨识、风险评价和风险控制过程报告怎么来证明??说的是什么??和危险源那一系列清单有什么关系??法律法规遵守情况及合规性评价的结果?这指什么??预防和纠正措施实施状况?其他的条款我都能理解,那么管理评审输入是什么意思??是需要各个部门每一条都要进行吗?
管理评审输入材料 2007-10-15 11:29:04 管理评审的输入信息包括7个方面的内容,主要是围绕体系实施有关结果的反映,包括: 1 、审核结果: 内部质量审核 外部质量审核(如顾客及第三方公证机构) 2 、顾客反馈: 顾客满意测量 顾客投诉 顾客需求 3 、过程的业绩和产品符合性: 过程测量的结果 过程的能力 产品内部测量的结果 产品、顾客或市场测量的结果 4 、预防和纠正措施的状况: 提出的预防和纠正措施 预防和纠正措施的执行情况 5 、以往管理评审的跟踪措施: 改进措施的有效性 提出的改进跟踪结果 完成情况 6 、经策划的可能影响质量体系的变更: 由于任何原因(如:产品、顾客或市场变化)可能需变更的体系 变更可能会产生的影响 7 、改进的建议: 已识别的可改进的方向 改进的目标及方法 二、管理评审报告范本 2007-10-15 11:30:59 xxxx有限公司管理评审报告 表格编号:LUS-CDC-004 1.01 1.评审目的、范围 1.1目的:评审公司质量管理体系的持续改进和适宜性、充分性、有效性,包括评价质理管理体系改进的机会和变更的需要,(包括质量目标和质量方针)。 1.2范围:我司ISO质量管理体系覆盖的所有部门。 2.评审类型 □年度常规评审 □追加评审 3.评审时间、地点 年度管理评审时间安排在2006年12月25日星期一 PM
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