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博思堂数字 1:1个中国博思堂 3 :3大产业链 9 :9家区域公司 27 :27家分公司 14:14年的地产运营历程 西安博思堂房地产营销有限公司善于运用各种营销策 略与传播手段去获取1+1+1>3的营销几何力,创建新 的代理公司合作模式,制造双赢局面。 规划方案 含 光 路 小寨西路 本案 [ 运营法则 ] 法则1 [ 企业法则 ] “企业必须考虑战略在前” *央企背景、世界五百强企业、首次进入地产行业。这 样背景的企业,进入地产行业,不会单单想赢一个项 目而已,更重要的是想在行业中占有一席之地。于 是,企业的品牌战略必须在运作项目前思考,进行到 战略规划,方可实现企业在地产业中的胜利。 “第一个代表占位” *吉祥村项目,是企业的第一个地产项目。它所承载 的战略目的一定是:占位、项目带动企业品牌 占位: (1)城市资源 (2 )政府资源 (3 )城市形象 (4 )品牌形象 (5 )团队资源 “企业启示:城市代表” *在这样的开发战略背景下,吉祥村项目也已经注定 了不会走向平庸的产品研发之路,也不会走向平庸的 营销操作以及平庸的推广。 所以,我们的定位思考,也有了第一个限定: 即向城市代表型项目做方向考量 法则2 [ 市场法则] “宏观:坚决不动摇” *本次中央经济会议,有史以来比较少有的特别提出关于 房地产的话题:(中央经济会议原文)要坚持房地产调控 政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品住房建 设,扩大有效供给,促进房地产市场健康发展。 于是,2012年的地产形势不容乐观,严冬行情已成定 局。 2011年严厉的房地产政策对于整个房地产市场的影响不言而喻,目前 的市场情况下,谈房地产不得不提房产政策。 下面我们从: 2011年政策回顾; 政策对于市场影响; 后期政策预测; 三个方面来逐渐剖析目前政策对于房地产市场的影响以及对于后期房 地产政策影响走势的预判。 2011政策关键词 “抑制增长”与 “坚决下调” 上半年——调控口号“抑制房价过快增长”一连串 调控政策横空出世 下半年——“坚持调控方向不动摇,调控力度不放松 巩固调控成果” [2011年政策回顾] [2011年政策回顾] 政策频出,决心调控到底 一月 二月 三月 五月 六月 十月 银行提高首套房贷利率5%—10% 央行第六次上调准备金率0.5个点 五一商品房销售明码标价规定 西安商品房“一房一价”新规定 央行第五次上调准备金利率 发改委发布《上平方销售明码标价规定》 摇 动 央行上调准备金率0.5个百分点
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