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第三讲 库存分析与控制 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 1 本章主要内容 库存的概念 库存的作用 对待库存的不同态度 处理不同库存问题的模型与方法 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 2 第一节 库存 库存（Inventory ） “存贮”或“储备” 传统意义下的库存 存放在仓库中的物品 备用品 库存利弊 占用资金，减少利润 防止短缺，缓解供需矛盾，均衡生产 投机居奇 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 3 物料流 生产运作过程伴随着物料流动 企业与社会的联系 物料流、信息流、人员流和资金流 物料流的开放性与社会网络性 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 4 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 5 库存的定义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 库存的状态 存放于仓库中 处于运动状态：在途库存 库存的类型： 各种原材料、毛坯、工具、半成品和成品 银行里的现金，医院里的药品、病床 运输部门的车辆 专门人才的储备 计算机贮存的信息 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 6 库存的作用 缩短订货提前期 维持一定的成品库存，顾客可很快提货 争取订单与顾客 稳定作用 外部需求的不稳定性vs. 生产的均衡性 内外分隔、缓冲 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 7 库存的作用（续） 采购－－分摊订货费用 生产－－分摊调整准备费用 （Setup cost ） 防止短缺 防止生产中断 必要的在途库存 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 8 对库存的认识 库存掩盖了生产经营中的矛盾 库存（闲置的资源）不创造价值，反倒消耗资金 如果物料转化过程连续，即各种资源都得到充分 利用，则不需库存，创造更多利润 库存是现实中不可避免的 无库存生产要求各环节能力平衡，绝对协调 一个环节的故障停工，导致其他环节加工的物料 闲置 全社会连续均衡生产基本不可能 工程硕士课程《生产计划与控制》 第三讲 库存分析与控制 9 库存周转率 库存周转率：一定时期内，产品、在制品、 原料的周转次数 一定期间内的已消耗量 库存周转率＝ 同期间内的平均库存量 一定期间内的已消耗金额 库存周转率＝ 同