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数字电视收入构成分析 　　电视大国数字电视的发展前景 　　我国是全球最大的电视用户国，拥有全球最大的付费电视市场。我国电视市场发展潜力巨大首先体现在用户规模上。《文化蓝皮书：2010年中国文化产业发展报告》统计表明：2009年有线电视用户预计（实质上已经）达到1.74亿户，其中数字电视用户达6199万户，付费数字电视用户705万户，占全国有线电视户数的4.06%，是2006年发展数字电视用户以来增幅最大的一年。①其次，媒体融合步伐的逐步推进、网络音视频节目的日益受欢迎和传统电视的网络化发展使全国各地的数字电视和移动电视业务正以不可遏制之势发展。再次，付费电视、机顶盒以及数字电视机更换热潮造就巨大商机。2009年11月市场调查机构Display Search公布：中国液晶电视厂商的世界市场占有率从第二季度的16.9%上升到第三季度的21.4%。② 　　可资借鉴的数字电视盈利模式 　　据载，世界189个国家和地区广播电视的传统盈利方式主要有广告费、视听费、社会资助、节目预订费、国库拨款、捆绑式销售等附加收入、出租硬件设备、企业赞助、电视大学制作中心收入、商业电视公司交纳租金、政府资助及捐赠金等。笔者认为，数字电视的发展催生了新的市场竞争环境，传统的电视盈利模式不再适应新形势的变化，这使得许多新型的收入来源成为可能。 　　收视费。收视费包括基本收视费、付费收视费和点播收视费。基本收视费自上世纪八九十年代推广以来就开始存在，当时电视频道资源匮乏，观众可收看的节目寥寥无几，有线电视的出现满足了市场的需求,收视费顺理成章无需有市场之忧。 　　付费收入则颇费周折，这是因为付费频道销售并不理想。目前各家实力强的省级以上电视台大都有了自己的付费频道，如央视的风云足球、北京电视台的考试在线、上海的生活时尚、湖北的孕育指南等。付费内容窘迫、用户消费意识、IPTV的推出、移动电视商用、手机电视导入、鑫诺直播电视卫星升空等原因都在影响有线付费电视业务的深入开展，③这些都需要在付费频道营销方面多下工夫。 　　点播收入也叫按次计费收入，即用户点播一次节目收一次钱。这种小量的、不固定的和零散的计费方式比较合理，也符合资源最大化利用和收视成本最小化的原则，观众可以随时随意地点播自己想看的节目，而无需按照电视台既有的节目时间安排和节目播放程序来被动收看节目。 　　宽带收入。有线电缆赋有天然的网络接入功能，能够提供良好的宽度上网渠道。数字电视的发展正从单向数字电视向双向数字电视演进，三网融合是第三步。发展双向数字电视其实就是发展互动电视，目前有线宽带业务正在逐步开展，因为只能允许一台电脑上网，业务受到限制，但是未来的发展前景不言而喻。通过机顶盒提供的交互功能，数字电视将会成为一个家庭信息平台。除了视频业务、多媒体信息业务等之外，还可以实现像电视购物、电视订票、电视银行、电视支付、股票交易、电视上网等功能。④不言而喻，有线上网的宽带收入和增值业务收入将大为可观。 　　付费频道收入。由于整个数字电视产业体系在经营思路和运营模式上的不成熟，付费频道收入还处于市场摸索阶段。摩根士丹利报告显示，中国内容制作商在付费数字电视产业链中典型的收入分配方式是50∶40∶10，即网络运营商拿50%，电视台拿40%，节目集成商拿10%，相比之下美国有线运营商通常将收入的20%～30%用于购买电视节目。⑤付费频道能够给经营方带来巨大的利润空间，频道的经营收入不仅仅限于频道预订收入，还有很多待开发的盈利模式，如四海钓鱼频道。这是国内唯一的、用户最多的钓鱼休闲运动类专业电视频道，除了订户收入外，还经营四海钓鱼网站，并集结全国钓友成立了专门的四海钓鱼俱乐部，还举行钓鱼比赛等活动，从而获得了俱乐部收入、渔具鱼饵经营收入等。推而广之，各种专业的付费频道在经营上大有可为，并不受广告收入丧失之困。 　　网站经营收入。网站经营已经成为传统广播电视媒体与网络视频网站竞争实现战略突围的通常做法，网络视频业务的开发自然会带来额外的收入。首个国家级网络电视台中国网络电视台(CNTV)已经成立，目的是建设中国规模最大的网络视频节目数据库及全球化多语种多终端的内容分发体系，打造以视听互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的全球化、多语种、多终端的网络视频公共服务平台。传统媒体办网站是在陌生领域的探索，其效仿和借鉴的是现有的大型网络视频网站的做法。 　　内容经营收入。受国家相关政策制约，大多数网站都没有自采新闻，必须依靠传统媒体来填充内容空白，因此，传统媒体在内容提供方面大有可为，做内容提供商成为其角色选择之一。电视作为内容提供商可以从网络和移动两个渠道入手，从而获得网络视频收入和移动视频收入。现实情况是，国内网站和移动通信领域已经开始了这方面的探索，并摸索出了一套自己的经验和做法。随着3G技