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发挥企业会计管理节约功能 　　【摘要】本文表述了节约资源会计履行反映、监督职能的工作内容，简述了贯彻成本否决制、科组核算、精细化实务节约资源的会计管理模式，探讨了节约资源会计的创新思路。 　　【关键词】会计管理 节约资源 核算 　　 　　会计是适应企业经营管理客观需要而产生、发展起来的。建设节约型企业财务会计体系是社会主义市场经济发展的必然趋势。发挥会计管理的节约功能，不仅是会计人员提高企业经济效益的有效途径，而且是企业会计部门应当履行的社会责任。 　　 　　一、掌握反映企业节约资源的数据 　　企业组织生产经营活动，迫切需要会计人员提供各种资源消耗的准确数据。只有做好企业节约资源的核算，才能从数量上反映企业资源节约工作实绩。因此，必须改变目前收集、整理资源消耗数据以统计专业为主的现状，使其向价值管理转变。在建立健全会计核算制???的前提下，结合节约资源问题，进一步细化科目设置，把企业的原材料、能源、水资源、劳动力占用等消耗纳入会计核算，特别强化社会通用资源、能源的核算，以有利于提取相关会计数据。会计电算化软件载体允许科目多级设置、运行，如科目、子目、细目等，允许某一项目的数据多环节设置、运行，如生产、流通等，基本上可以满足其核算需求。也可以衍生账外配套核算系统，将具体项目的资源消耗发生数录入电子表格、文档表格或登记纸质账簿，确保其合计数与某一级会计科目的数据一致。 　　二、全面评价企业节约资源的成果 　　根据企业节约资源的特征，把资源消耗数据与同期或历史最好水平的数据相比较，与同类型企业的实际发生数相比较，分析资源消耗是节约了还是浪费了；分解各个环节、各个项目的资源消耗在总成本中的占比，分析资源消耗的合理性；用其他现代会计公式测算，从各种不同角度认识企业自身节约资源的实情。研究购进资源质量优劣对企业成本的影响，研究资源及能源价格对企业成本的影响，研究市场、政策等环境对企业成本的影响。在分析的基础上，对企业生产经营过程中的资源耗费、劳动耗费及其节约成果作出评价，提交企业领导参考。诚然，评价只是手段，目的是便于巩固和发扬节约成本、费用“零缺陷”的经验，揭露隐藏的跑、冒、滴、漏现象，挖掘节约资源的潜力，采取更加先进的经营管理措施和会计监督措施。 　　 　　三、以贯彻成本否决制促进节约资源 　　成本否决制是一种强硬的成本控制手段，否决的实质是集约经营对立面的否定，其作用之一是节约资源。企业会计部门施展自己的专业特长，在贯彻成本否决制上负有一定的责任和行使相应的权利。从会计核算资料中寻觅规律性的东西，与管理、技术等部门的权威性意见整合，科学确定生产工序和经营环节节约资源的考核指标，为成本否决奠定良好的基础。切实论证相关的成本数据、技术数据，果断地否定一些方案、策略、项目、办法、行为，促使其改弦易辙或者另辟蹊径。在生产经营的预测期，实施成本前馈否决，以避免计划失控。在生产经营期间，实施成本控制否决，暂停供应采购、投资资金、拒付劳务费用，然后酌情协调、处理，把重大损失、浪费苗头消除在萌芽状态。经历了一个生产经营阶段，实施事后否决，认真解剖具体经办的成本核算情况和结果，着力发现关键环节上的失误，通过反省教训警示未来。 　　 　　四、进行科组核算，奖励节??先进 　　科组核算是企业核算的二级核算，其核算是企业核算的延伸，与企业核算的目标一致、核算方式一致。科组核算本着干什么、管什么、算什么的精神，管而合理，算而有用，简便易行，因地制宜。科组围绕自身的经济责任，核算本部门的各项财务损益指标，以及主要原辅材料消耗、能耗的节约指标。企业会计具体指导科组核算，依据合理的比例分摊各科组的公共费用，并以一级科目核算数据控制各科组和本部核算的合计数据。科组核算由科组兼职人员担任，直接对企业的会计核算负责。也可以由企业会计分工代科组核算，核算结果与科组领导沟通。由于科组核算从生产经营前沿获取数据，最容易弄清企业生产经营降低成本的关键在哪里，费用开支哪些能节约，需要改善的是什么环节以及解决的办法。确认科组核算结果以后，执行企业内部激励机制，将成本责任目标实现的好坏直接与管理人员和职工个人利益挂钩，按照超额完成多少兑现奖励。 　　 　　五、通过精细化会计实务节约资源 　　每一会计岗位、每一项具体会计业务，都要严格遵循企业内在的运作流程和规范，不断增强工作的广度和深度，做到精益求精、细致入微，从而在实践中达到节约资源的绩效。会计人员用好用活货币资金这一特殊表现形式的资源，完善对企业资金占用的优化配置，将在手资金用到生产经营的刀刃上去，保证资金满负荷运转，减少利息的支付，直接降低了融资成本。会计人员认真登记实物价值的增减变化，定期盘点企业的固定资产、原材料、低值易耗品、专项工程物资等，进行账账、账实核对，真正摸清家底，及时查明霉烂