刘通打造最受尊敬企业.docVIP

刘通打造最受尊敬企业 　　阳光国际集团在林腾蛟董事长的带领下已经走过了十三个年头，无论是企业还是他个人，都获得了太多的美誉，当我们列举出…串串的奖项，并希望能够听听阳光高层的管理心得时，刘副总他只是谦虚地笑笑，“阳光之所以能取得这些成功，正如林董事长常说的，主要是我们的目标很明确，很清晰，就是要把阳光集团打造威最受尊敬的企业。” 　　 　　成功秘诀，找准目标勤于实践 　　 　　在采访中，刘通副总裁介绍说，早在十余年前阳光集团在资金不是很宽裕的情况下，就创办了教育事业，作为一项公益事业，兴教办学的投资很大，短期收益却无法实现，但是阳光国际集团还是选择在企业刚起步没多久的阶段，就对教育投入了大量的人力物力，“其实，这都缘起于一个目标的支撑。”他说道，阳光国际集团的布局从一开始就关注公司的品牌、形象，以及信誉，而教育更能大大提??阳光品牌的附加值。 　　谈到企业目标，刘副总用了一个基本的经济学道理：“一个企业发展得好不好，一个企业家发展得好不好，主要是看你积累的财富，这是一个重要的指标。只会口头说说，但实际上没有积聚到足够的财富，这就谈不上是一个优秀的企业。如果企业利润赚得多，企业发展得大，发展得好，意味着你为国家创造的税收多。为国家创造的财富多也就意味着你提供的就业机会多，为社会做贡献，也意味着你提供好的产品，为老百姓做了贡献。这才是一个优秀的企业应当做的事情。” 　　阳光集团在商业上的投资，时刻注意最优选择，考量哪个行业是更有前景的，之所以选择投资房地产行业，刘副总表示： “可以为社会市政、城市形象做很大贡献，也能带来很大的税收，整个产业链贯串下来，也能为社会提供大量的就业机会。同时，我们的酒店业也做得很好。我们还投资了星网锐捷，它的增长速度相当快，马上就要上市了。我们始终坚持目标，要成为一个伟大的企业。而企业的领导者林腾蛟先生在此过程中也成为后来者的榜样。”关于成功的秘诀，刘副总又说到第二点， “有了目标，还要勤奋务实。十几年的发展，有人说我们发展得快，没遇到挫折，其实，一路走过来的艰辛，只有我们心里最清楚，外人是看不出来的，我们的目标制定得比较高，阳光每年发展得这么快，当然目标越高，所遭遇的困难也就越多。对于一个企业领导者和他的团队，并不是简简单单地走过，而每一次遇到困难挫折的时候，我们都是很务实，很努力。我们在做事的过程中，总是会面对困难，这时，我们的林董事长总会对员工们说，你不要害怕眼前的困难这么大，不要担心你接下来会失败，只要你目标明确，坚定地沿着目标，勤奋务实地往前走，过了这段时间，当你回过头，你会发现，你比别人走得远。”不要因为失败而自暴自弃，悲观失望，也不陶醉在短暂的成功当中。宠辱不惊，淡定从容，一直是阳光团队信奉的精神理念。林腾蛟董事长也喜欢和阳光集团的高管分享成功，“务实，勤奋，遇到问题一定解决，不能高调，不能没有章法，这是阳光十多年来稳健前行的原因。我想，这段话是值得我们记取的。” 　　对于现在的成绩，阳光高层并不满足。他们依旧执著地努力在阳光的第一线上，学习、考察已形成制度，刘副总说： “更难能可贵的是作为董事长的林腾蛟先生，他也为自己制定了学习计划，并要求阳光管理层也要这样做。不断地学习，是为了让自己始终保持一种积极进取的态势，使自己的认识水准不断提升到新的高度。”阳光十几年的成功证明了这一点。 　　 　　情牵教育，用心锻造阳光品牌 　　 　　阳光国际集团在投资兴业的同时，始终不忘造福桑梓、回报社会。除了投入巨资兴教办学之外，还通过设立“鸿志班”、设立“阳光创业基金”、捐赠慈善、公益等形式，扶贫助学、助教、助医，支持社会文化事业。据了解，几年来，阳光国际集团已累计投资教育近四亿元，捐赠教育、公益慈菩事业达六千多万元人民币。当我们问到阳光国际集团为什么坚持这么做时，刘副总不假思索地说，这其中，很大一部分饱含着林腾蛟个人痴心公益事业的深厚情怀。 “作为一个企业家，要成为卓越企业的优秀领导者，如果只做公益，那是不可能的，而企业没有赢利的话就不能算是优秀的企业。一个优秀的企业必须有着正道财富的迅速积累，你才有能力，如果不能够展示财技的话，不可能为社会做贡献，这不是在嘴巴上说说，一个企业家要不断把企业做好，企业的最终体现是你为社会做了多少事情。当社会需要时，企业随时都能伸出援手、展现爱心，这才是你所担负得起的使命。一个优秀的企业对推动社会进步，对促进经济环境变化，大家一目了然都能看得清楚，我们力所能及所做的公益事业，也是企业发展到一定规模对社会的回馈。” 　　在对刘副总的采访中，我们了解到，林腾蛟董事曾先后几次到西藏考察，并斥巨额资助当地的农牧民子女。从一开始跻身公益事业行列，到最后情有独钟注重于办教育，阳光国际集团到底是出于什么样的考量呢?这个问题对于作为教育行家的刘副总来说可能太初