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软件企业预算管理制度研究-research on software enterprise budget management system

摘要 摘要 i i 摘 要 预算管理从产生以来,不断发展,积累了很多经验和方法,在世界范 围内获得了广泛的成功,近年来在我国许多行业得到了推广应用,软件行 业也开始意识到预算管理的重要性。软件行业具有区别于其他行业的鲜明 特点,软件企业的预算管理要能够适应软件企业发展的需要,在预算模式、 预算组织结构等总体框架性问题上要反映出软件行业的特点,在预算编 制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考评等环节,也要结合软件企 业的业务特点和具体经营状况,详细设计相关制度。本文就软件企业的预 算管理进行了全面阐述,主要分为六部分。 第一章绪论。简述了预算管理的发展历程、介绍了我国预算管理应用 研究的现状、软件企业管理的现状以及本文的研究意义。 第二章软件企业预算的总体框架。结合国内外软件公司的例子,分析 了软件企业预算管理的特点,以一家虚拟的软件公司 SW 公司为例,阐述 了软件公司预算管理的总体框架,包括预算模式选择、预算组织结构、预 算内容体系、预算编制程序、预算编制方法以及预算控制框架。 第三章软件企业预算的编制。以 SW 公司为例,讨论并设计了项目预 算、营销预算、软件服务预算、培训预算、管理费用预算、现金预算以及 预计损益表的编制。 第四章软件企业预算的控制与调整。具体论述了预算分解、预算反馈、 预算调整、进度控制、成本控制、挣值管理以及控制优先级。 第五章软件企业预算的分析与考评,讨论了预算分析、预算考评原则、 预算考评指标以及考评激励机制。 第六章结语。强调了预算管理对于软件企业的重要性,指出预算管理 软件企业预算管理制度研究 软件企业预算管理制度研究 ii ii 也适用于小型软件企业,软件企业的预算管理要借助于技术手段,要以人 为本。 关键词:预算管理;软件企业;软件项目 ABSTRACT ABSTRACT PAGE PAGE iii ABSRACT Budget Management has a long history, accumulates a lot of experiences and methods with continuously development. With in the scope of the world, many corporations achieve success by using Budget Management. Not long ago, Budget Management is introduced to our country and applied in many industries. Software industry is different with the others, has many individual characteristics. Budget Management in Software Corporation needs to be adapted the development, and reflects the characteristics of the software corporation. Aiming at the difficulty in forecast and control of software product development, this paper emphasizes the management of software development project budget,discusses the project schedule, the project cost, the software and hardware recourses cost, and manpower resources cost. According to the important of manpower resources in the software company, this paper discusses the training budget particularly. This paper absorbs the new methods of the software project management and software engineering, uses the famous Gantt Map and EVM to help establish and control the software project budget. This paper is divided into six parts. The first part is exordium, shortly tells of

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