瑞德公司供应链管理分析与优化分析-analysis and optimization of supply chain management in red company.docxVIP

AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAnalysisandOptimizationofSupplyChainManagementinRiderCorporationCandidate：HuangZhiyongMajor：BusinessAdministrationSupervisor：Prof.LiuZhixueHuazhongUniversityofScienceTechnologyWuhan430074,ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交之学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文未包含任何其他个人或者集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者了解学校有关保留、使用学位论文之规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。必威体育官网网址□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不必威体育官网网址□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日摘要随着科学的不断进步和化信息网络的发展，市场竞争越来越激烈。技术进步和需求多样化使得企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。旧的管理模式已不能适应多变市场需求，企业要保持可持续性发展，必须进行战略目标的重新调整。然而，现代市场竞争已不是单个企业间的竞争，而是供应链之间的竞争，竞争优势的关键在于战略合作伙伴关系的建立。因此，越来越多的企业开始重视供应链管理，探索并优化供应链管理模式，以实质性提高供应链效率和市场竞争力。本文以电子制造与服务企业瑞德公司为研究对象，对其供应链管理进行分析与优化研究。论文首先阐述选题背景以及研究的目的和意义，简要介绍了瑞德公司的发展沿革、组织架构、生产规模、产品类型、产品市场和管理理念；通过总结瑞德公司旧的管理模式存在的弊端和一些优秀企业实施供应链管理的成功典范，论述瑞德公司导入供应链管理的必要性，同时指出瑞德公司要成功实施供应链管理必须推进一系列的战略部署；通过了解瑞德公司供应链管理的目标和定位，分析供应链管理运作流程和管理绩效，发现瑞德公司目前供应链管理实践中存在的问题并找出问题的根源。在此基础上，明确供应链管理优化思路与原则，提出瑞德公司供应链结构与合作伙伴优化方案，探讨供应链管理运作流程协同策略，以期实现瑞德公司供应链管理绩效的持续改善。关键词：供应链管理供应链协同供应链绩效AbstractWiththeprogressofscienceandtechnologyandtheglobalizationofinformationnetworkdevelopment,thecompetitioninthemarketisbecomingincreasinglyfierce.Technicalprogressanddemanddiversificationmakeenterprisesfacingpressureofshorteningdeliverytime,improvingproductquality,reducingthecostandimprovingtheservice.Theoldmanagementpatternalreadycannotadapttothedemandinthechangingmarket,ifenterprisesneedtomaintainsustainabledevelopment,theymustreadjustthestrategytarget.However,modernmarketcompetitionisnotonlyamongindividualenterprises,butalsomainlybetweendifferentsupplychains.Thekeyofthecompetitionadvantageistoestablishstrategiccooperativepartnership.Therefore,moreandmoreenterprisesbegintopayattentiontosupplychainmanagement,exploreandoptimizethesupplychain