教学部管理架构及职责划分.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学部管理架构及职责划分

王式拼读英语教学部管理架构及职责划分教学部组织架构图教学部主要架构负责人及职责范围教学部负责人:赵瑜、李靖职责范围:统筹;规划;制度;方案;考核;教研部负责人:赵瑜职责范围:产品研讨规划;教学技术支持;教学质量监控;教学过程管控;教学行为考核;常规教研部负责人:谢娜,曾欢职责范围:备课演课指导;教学流程管控;教学技能培训;常规教学考评;产品研发部:负责人:赵渝,邵旬职责范围:教学大纲制定;教材教案编写;达标测试制定;教师培训部负责人:万伟,罗劲职责范围:教师素养培训;教师技能培训;入职技能培训;教师成长关注教务部负责人:牟冬花职责范围:排课调班统筹;服务流程管理;学员档案管理;常规工作督查;客服部负责人:黄路职责范围:咨询回访;满意度调查;教学服务监控;常规教研组划分及人员安排教研1组:组长:邵旬,刁玲宁成员:卢琳,杨本霞,刘欢,田野,姜绍敏,李晓霞,廖家兰,冉敏,腾德教研2组:组长:罗劲,李花成员:谭世萍,段敏,王岗岗,朱朝君,李秋蓉,陈竹,齐新琴,王敏青,刘越教研3组:组长:王丽丽,郑玲成员:陈雨洁,袁靖,刘文晋,向慧,彭亚,陈欣欣,越欢,汪映,冉莉教研4组:组长:曾欢,瞿春兰成员:舒莉,周晓利,曾钱杰,姚文娟,罗大理,徐波,罗敏,庹欢欢,李晓宇教研5组【语文】组长:黎洪菊成员:胡春燕,周英凤组长职责:组织考勤;流程安排;记录考评;质量管控各分校教务负责人安排:【皇冠】牟冬花;【杨家坪】王丽丽;【沙坪坝】田野;【少年宫】刁玲宁;【龙山】瞿春兰;【两路】袁靖;【双桥】周小利;【涪陵】万伟;【丰都】李秋蓉;【长寿】曾钱杰;【南充】刘文晋;【北碚】罗大理;【垫江】向慧;【丁家、来凤】冉敏;【合川】江慧;【界石】陈竹;【梁平】徐波;【南川】彭亚;【彭水】刘越;【綦江】陈欣欣;【青杠】廖家兰;【荣昌】冉莉;【石柱】越欢;【铜梁】阮怀凤;【潼南】曾欢;【万盛】王敏青;【万州】汪映;【西彭】舒莉;【永川】李晓宇;【晏家】姚文娟;【璧山】王菊;【语文】黎洪菊岗位职责:分校教学常规管控;教学服务行为监督;分校学员档案管理;分校教学活动统筹;

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档