香港医管局应急系统及救灾之紧急动员.pptVIP

* * * * * 派出现场医疗主任和紧急医疗队伍 调配16间急症室和14间深切治疗部的相互支持 发展深切治疗、急症科、创伤、毒理科服务 组织专家研讨、培训、会诊 * 平时24小时后备传呼 应变机制启动模式 危机扩大应急模式 * 评估事态发展 协调预设名额制度，部署适当医院 启动应变行动，包括 增加临时病床 部署指定诊所 启动医疗辅助队 调配解毒药物 啟用去幅射及消毒设施 心理辅导 家属协助台 * * 东区医院 律敦治医院 长洲医院 玛丽医院 玛嘉烈医院 仁济医院 广华医院 屯门医院 沙田韦尔斯亲王医院 伊利沙伯医院 将军澳医院 联合医院 大埔那打素医院 北区医院 博爱医院` 明爱医院 * 大型灾难现场 遣派 现场医疗主任 24 严重创伤 按灾难地点及规模 送6间创伤中心 轻伤伤者 送其它医院 (10间) 186 其它严重伤者 送附近急症医院 * 設定通报機制 制定应变计划 聯絡信息機構 监控事故發展 启动应急系统及资源调配 组织培训及演练 *   例如:民事灾难 总办事处当值主任 与外间有关 各方(例如: 消防处通 讯中心及 警察部門) 作跨部门式 的联络 假如事故对服务有可能构成重大影响, 启动第2级应变并通知高层管理人员 如有需要通 知其它医院 外间源头 若然事故 严重,通知 总办事处 与外间 有关各 方联络 医院事故 * * 方式 涉及方面 基本通讯器材 电话, 传呼机, 流动电话 传真, 电邮,手机短讯 联络各医院,及政府部门 辅助 小组传真/电邮机制 视像网络电话 只发予一组预先界定的接收人 (由总部及各医院指定) 使用内部电子通讯系统或外间服务提供者的小组传真服务 紧急 无线电通讯 与消防局及消防处通讯中心保持紧急联络 保安局后备电话系统 连接医管局总部, 伊利沙伯医院电话接线 生、保安局及各政府部门 保安局BBS讯息纪录系统 保持适时信息联络的工具 新界西 新界东 新界东 九龙中 九龙东 香港西 总部 九龙西及 HKE 香港东 总部後備中心 视 像 会 议 * 所涉及之医院/联网 事件之规模, 时间持久性 和 严重性 伤者数目(工作量) 对公众可能出现之影响 对医护服务可能出现之影响 * 事故性质、严重性及广泛性 启动 联网重大事故控制中心 现场医疗控制主任及医疗队伍 收治医院(2-7) 增派人员支援 紧急及创伤团队 医管局 总部 当值主任 启动联网重大事故控制中心 收治医院(2-7) 增派人员支援 紧急及创伤团队 * 总部 重大事故 控制中心 主任 新界东 重大事故 控制中心 联络主任 新界西 重大事故 控制中心 联络主任 九龙中 重大事故 控制中心 联络主任 九龙西 重大事故 控制中心 联络主任 辅助及 诊所 医疗 护理 行政及支援 九龙东 重大事故 控制中心 联络主任 香港东 重大事故 控制中心 联络主任 香港西 重大事故 控制中心 联络主任 * AEIS - 急症室信息系统 PAS - 综合病人管理系统 EIS - 电子管理信息系统 ePR - 病人纪录电子系统 eFlu - 流感信息系统 eSARS - 严重急性呼吸综合症信息系统 NDORS - 传染病信息系统 WISE News - 新闻辑录系统 MICC Logging System - 中心日志记录系统 * * * * * * 应变计划及信息 穿上防护装备的应急医疗小组 启动医院消毒设施 通报 实验室; 药房; 医院转介; 感染控制小组 * 现场分流、救援训练 危机控制及沟通技巧培训 灾难管理课程 紧急事故控制中心运作训练 急症科专业讲座 定期演练 * 四川地震 – 12.5.08 * 预备 制定境外医疗支持队伍编制及策动模式 评估 对危机事故作初步或实地评估 制定方案 制定可支持配套、通讯及行动模式 订立时段及后勤方案 支援 派出支持队伍 报告 作为记录及参考之用 * * 心理評估和診斷 個人 / 小組輔導 危機處理 包括為經歷創傷事故的員工提供心理服務。 諮詢服務 為面對危機的同事提供支援 ，協助各醫院成立緊急事故支援組 專業培訓 ? 針對不同專題，提供專業培訓和交流活動，協助員工提升個人能力，改善工作質素 成長服務 ? 透過不同的講座、工作坊及小組活動，深化對自己的了解，探討潤澤心靈、培育個人成長的方法。 管理諮詢服務 ? 提供心理學專業意見，協助管理人回應員工工作壓力。 ? * 重大事故控制中心 24小时：7116 3328 传呼999 传真号码:(852)2194 6846 * 感染及应急事务部 刘少怀医生 總行政經理 二零一零年四月十二日 * 严 重 车 祸 - 1.5.2008 * 旺角