传帮带（投标二部刘欣）.pptVIP

* * * * * * * * 1.这是10年，我们中心组织的拜师仪式中师傅宣誓的一张相片。在我们师傅宣誓的一刻，心中的责任感又进一步加强！ 2.这是10年，我们中心组织的拜师仪式中徒弟宣誓的一张相片。在他们宣誓的一刻，回想当初我还是新员工的时候，能为加入金螳螂、加入我们中心而兴奋、激动不已。 3.这是10年，我们中心组织的拜师仪式中师徒合影的一张相片。从同事口中得知，我们中心在公司成立投标部的时候就形成了传帮带的文化，怪不得当年我一来就也有了师傅。 * * * * * * * * * * * * * * 这张就是我们中心的个体性培训计划。针对每个新员工的具体情况而制定不同的培训计划。 * * * * * * * * * Page ? * 严谨工作 创新管理 和谐团队 奋斗百亿 投标中心·二部 刘欣 2011-12-04 尊敬的各位领导、各位同事： 上午好！ 我是投标二部刘欣，首先我想通过一张图表做个自我介绍。 我的介绍 我 师傅 徒弟 我的介绍 这是一张简单的关系图，有意思的是在部门众多这样的关系图中，部门领导成了我的师兄，平日里就是因为这些简单的关系图的重叠，部门的人互为师徒，互帮互助，形成了一份融洽、和谐的工作氛围。 而作为我自己， 我感到了这样 一种氛围给我们带来的凝聚力、战斗力， 接下来我就借今天这样一个机会， 和大家分享一下“传帮带”给我们带来的 文化和专业思路。 我的介绍 一、投标中心“传帮带”文化 顾名思义，传帮带是指老员工对新员工在工作中对技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法。以传帮新人为主要目的，引领受帮对象开展行动式学习，在相互作用中获得共同成长。 “传帮带”活动，倡导 投标中心“传帮带”文化 投标中心“传帮带”文化 二、投标中心两个文化价值故事 “传帮带”，必威体育精装版开始也最重要的是文化和理念的统一。 在投标中心有两个故事： 十根筷子的故事 “特种兵”的故事。 投标中心两个文化价值故事 一根筷子轻易被折断、十根筷子牢牢抱成团，传唱了多少年的歌词，却被部门领导否定了。十根筷子同样是能被轻易折断。我们的个人能力和团队能力是要看你能不能适应外界压力，用折断一根钢筋的力量完全能够折断十根筷子，那你十根筷子的部门有什么用？面对我们公司 现在高速发展的要求， 我们不能只是根筷子。 投标中心两个文化价值故事 还有一个故事：“特种兵”的故事。意思是这样的：我们既然在全国最强的装饰企业，那么在这样的平台上我们就应该成为全国最强的投标部门，我们的成员就应该是全国领先的投标人才，我们应该成为全国投标大军中的特种兵。 投标中心两个文化价值故事 社会对我们的期望很高，“你们是全国最大的装饰企业，你们的报价水平肯定是最好的”，“这些东西如果你们都做不出来，还有谁做得起来？”，“你们的行为不仅仅是完成了，而是要具备一定的指导性”， 这些业主的要求 就是我们的价值。 投标中心两个文化价值故事 三、“传帮带”的解读 传：指传承、传授。主动把自己工作的经验传授给新员工。 成语讲“授人以渔”，就是通过“传”让新员工知道河里有什么鱼，要用什么样的方法去捕鱼。首先要让 新员工理解我们金螳螂的 企业文化与发展状况， 树立积极向上的进取思想； “传帮带”的解读 其次让新员工通过看图纸、了解施工工艺、并熟悉定额书和熟练运用软件等来学习投标岗位的工作内容，之后从新员工的疑问中发现问题，并有针对性的讲解， 把自己好的经验方法传授下去。 “传帮带”的解读 帮：指帮助、帮扶。在工作、生活上主动帮 助新员工。 俗语道：“良言赠予知人，饭食送给饥人”。新员工对工作的内容和流程不熟悉，处理问题的过程中往往会出现理论脱离实际的现象，这个时候就需要我们老员工的热情帮助、指点迷津，这个时候的帮助往往可以短平快的提高新员工的工作水平，收到事半功倍的效果。 “传帮带”的解读 另外，帮助新员工订有效的目标，多长时间学到什么位置，并按时考核其成果。 “传帮带”的解读 带：指带领、带动。带领新员工克服困难，完成任务，带着他们成长。 “榜样的力量是无穷的”。投标是一份很辛苦但又要求严谨的工作，作为师傅，要首先自己先行动起来，通过身体力行的做好工作来树立起积极、认真、准确、务实的企业主人翁形象，进而有效的率领、带动、感染、激励新员工认真学习、认真工作。 “传帮带”的解读 四、投标中心“传帮带”的六个步骤 积极性、主动性，并保证传帮带工作的有效