“你回答太精彩了”.docVIP

“你回答太精彩了” 　　吴建民20世纪50年代末走上外交翻译岗位，曾随中国重返联合国的第一个代表团到纽约，他担任外交部新闻司司长任上，使发言人这一角色备受外界关注。 　　虽然，吴建民只是外交部的发言人，但在经历了几次发布会之后，他觉得就对外而言，自己代表的不仅仅是中国政府一个部，而是国家，自己的一言一行都关乎国家的形象和尊严。在新闻司司长任上的三年零八个月，如何做一个被祖国认可又为媒体所接受的发言人，始终萦绕在吴建民的脑际。 　　在这一方面，新中国成立后第一次以国家涉外事务发言人身份亮相的钱其琛，给了吴建民许多有益的启示。在每年一度的全国人民代表大会期间，时为外长的钱其琛都要接受记者采访。见记者前，钱其琛都会向吴建民了解记者有些什么问题，分析记者为什么提这样的问题，具体准备钱其琛都亲自做。因此他答记者问往往有的放矢，不拖泥带水。特别是每临大事有静气那种气度，下午见记者，中午觉照睡不误，给吴建民留下比较深的印象。 　　钱其琛对吴建民说：有些人一开口就是众所周知，众所周知还算什么新闻?人家不知道的才是新闻嘛。吴建民对此颇有同感，所以每在讲稿中看到“众所周知”这样的字眼就会随手划掉。 　　“中国政府在这个问题上的立场是明确的、一贯的”，也是有些人爱常常挂在嘴边的话。钱其琛同吴建民交谈时说：类似这样的话毫无信息量，还不如不说。发言人的谈吐应干脆利落，说一句是一句，关键是要有新闻含量。 　　关于发言人的谈话技巧，钱其琛还告诉吴建民：“你不要老重复一句话，你可以这样讲，也可以那样讲，还可以颠倒过来讲。中国的语言是丰富的，一个好的发言人应该能将口径或政策消化转换成自己的鲜活的语言，让人愿意听下去，并乐意接受。” 　　有些外国友人，也曾给过吴建民很好的建议，例如在联合国认识的美国前国务卿基辛格。1991年，基辛格到中国参加中美关系的研讨会，吴建民也出席了研讨会。 　　基辛格在会议期间对吴建民说：召开新闻发布会，不要时间拖得太长。“我举行的在晚上黄金时段播出的发布会，一次就讲三分钟。”“为什么只讲三分钟?”???建民问道。基辛格说：“你若讲长了，给对方选择的余地就太大了，这样的话，你想要播出的东西人家就不一定给你播了。”吴建民听了，觉得基辛格说得有道理。记者追着你，就因为你掌握着新闻资源，如果浪费资源，资源就会贬值。有些你本希望传布出去的内容，可能就在人家的筛选中被舍弃掉了。资源有控制地流淌，才会对记者有持久的吸引力，始终追逐着你，你发布什么，他会用什么。但中国在一段时间里没有经验，已经讲了不少了，还宣布“再延长半小时”，弄得记者都没有兴奋点了。 　　几乎所有随本国代表团来华访问的外国发言人，吴建民都和他们交流过当发言人的体会。他清楚地记得法国的发言人在交谈中一再强调：和记者谈话一定要想好几步，只想一步不行。 　　“记者提第一个问题时，你就要思考他下一步还会接着问什么。回答时你得想着下一步怎么走，再下一步怎么走。千万别让别人牵着走，第一步错的时候，通常还不觉得，直到走到第二步、第三步才意识到陷进去了，那可就被动了。因此从第一步就要特别小心。” 　　对什么问题都不要仅作第一层思考就停顿，思索的触角必须继续向第二层、第三层延伸，这渐渐成了吴建民的习惯。但在发布会上，什么问题都可能会出现，记者来自各个国家，思维方式不同，看问题的角度更有差异。因此事先考虑得再周密，总会有些意想不到的问题抛到你面前。 　　吴建民说：“有些问题是你想象不出来的。有些突然面临的问题过去也没有现成说法可用。”面对这些问题主要靠平日的研究和积累，即便是对一个很具体的事物，也要做更广泛更深远的审视，这样就会积蓄起一种潜能，并在某个瞬间被突然激发出来。人是有潜能的，在正常情况下自己也不易察觉，但瞬间的刺激感触，会把人的潜能激发出来，让自己长时间酝酿的思绪，有一个突然成形脱茧而出的口子。 　　很能说明问题的是1994年3月的一次吹风会。早在1993年夏，克林顿宣布总统行政命令，对给中国最惠国贸易待遇附加了七项人权条件，强求中国在一年之内予以改善。在最惠国待遇决定临近之际，美国国务卿克里斯托弗来到北京，向中国展开“临门一脚”的“人权外交”攻势。 　　临行前，克里斯托弗向媒体吹风说，在会谈期间，他不会接受任何中国领导人的官方或私人宴请，也根本没兴趣参观长城故宫等名胜古迹，以此表明美国政府关注中国人权问题的严肃立场。专机抵达北京机场后，他冷若冰霜，把致词声明两国友谊那套外交繁文缛节也免了。 　　“吹风会”是在中国领导人与克里斯托弗会谈结束后举行的，一位美国记者问吴建民：“现在距离宣布最惠国决定的日子不远了，中国打算采取什么行动来满足美国提出的关于人权问题的七项要求，以便保持最惠国待遇?”吴建民说：“你这话典型地反映了你们美国人的性格。急得很!你急什么?你们美