靖那二标质量管理办法(讨论稿12.19).docVIP

目 录 第一章 总 则 第二章 质量目标 第三章 质量管理体系 第四章 工程质量管理责任制 第五章 施工质量管理制度 岗位培训制度 关键岗位持证上岗制 工程质量报告及举报制度 隐蔽工程验收制度 材料检验、报审制度 工程质量“三检”“三不交接”“五不施工”制度 挂牌制度 质量信息制度 工程质量检验试验制度 施工测量复核制度 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 分项、分部工程验收评定制度 工程质量样板引路制度 质量例会及评比检查 施工队伍质量管理考核制 施工质量奖罚制度 问责制及奖惩制 工程质量处理制度 第六章 附 则 第一章 总 则 为完善靖那高速公路工程第二合同段质量管理工作，履行对业主的质量承诺，根据国家及上级有关质量法规、要求，结合本项目工程质量管理实际情况，制订本办法。本办法适用于靖那高速公路工程第二合同段项目经理部及所辖各工区。 第一条 坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准。严格遵循“规范管理、优质诚信、顾客满意、精益求精”的质量方针，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、高效、顾客至上。 第二条 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 第三条 严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料试验，材料没有检验证明，不得用于施工。 第四条 建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 第五条 对违反工程质量管理制度的，将按不同程度给予批评和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 第六条 认真执行合同条款，加强同建设、监理、设计单位的密切配合，自觉接受建设、监理单位对工程质量的监督检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行随时抽查和重点检查提供必要的条件；积极配合总公司、分公司职能部门的例行检查；认真对待总公司委托设计开发公司进行的质量评比活动。对检查中提出的质量问题，及时采取有效可靠的措施进行整改。 第二章 质量目标 第一条 工程质量目标： 1 、分项工程合格率100%，主要分项工程评分95分以上，，项目交工验收综合评分达到95分以上。 2、顾客意见处置率100%，顾客满意度达90%以上。 3、确保内、外审不出现严重不合格项，总公司质量评比评分95上。 第三章 质量管理体系 第一条 项目部成立质量管理小组，指导、监督各工区，各施工中队质量管理工作。建立健全质量保证体系（见框图） 第二条 建立健全各级各类人员的质量职责，责任到人，充分发挥项目整体的质量保证职能。 质量保证体系框图 第四章 工程质量管理责任制 第一条 质量管理领导小组的质量责任 1、认真将国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规贯彻到项目部，并以此为依据进行监督检查。 2、确定工程质量管理目标，并进行项目质量策划。 3、定期、不定期对项目进行监督检查，掌握各施工项目重点工程、重点区域、重要部位的工程质量状况。 4、做好项目部员工的质量教育和培训工作。 5、组织重大质量事故的处理和上报工作。 第二条 项目经理责任 1、认真执行国家和上级有质量管理的方针、法规和规定，积极开展项目质量管理工作，对项目质量负全面领导责任。 2、合理配置资源，组织科学施工，积极推广应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备 1、认真执行质量管理制度及规定，严格按施工组织设计和作业指导书的要求组织施工。 2、结合工作任务和特点，制定本工区的工程质量管理制度和细则，并落实实施。 3、定期召开质量工作会议，分析、解决质量问题。 4、按规定配备专职质检人员，指导、支持质量管理人员的工作。 5、负责工程质量事故处理措施的现场实施工作，对事故负主要或直接领导责任。 第十条 施工中队负责人质量职责 1、施工中队负责人为本施工处、施工队工程质量的第一责任人，对本单位的施工质量负全责。 2、督促本队施工人员执行工程质量规定，落实工程质量措施，积极支持质检人员的工作。 3、人员变更或岗位调整必须进行相应技术教育和质量意识教育。 4、根据项目部的技术交底组织各种工种现场交底，确保施工质量。 5、检查本队作业人员现场工程质量状况，发现问题及时纠正。 6、发生质量