出差管理规章制度(二次修改).docVIP

出差管理制度 目的： 为了进一步规范公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。 适用范围： 适用于公司全体员工。 3、出差人员行为规范 3.1出差人员出差期间，应以工作任务放在第一位，确保在计划时间内完成各项预定工作； 3.2出差人员代表着公司的形象，穿着和行为举止，应始终保持端庄大方； 3.3与其他单位进行沟通时，必须维护公司的利益和形象，不得交谈损害公司形象的内容，不得诋毁公司； 3.4对于客户的投诉，采取端正态度，首先做出合理解释，并将问题记录，或及时反映公司，帮助尽快处理； 3.5有关公司的机密，不得随意泄露。 4、差旅费报销制度 4.1总则 4.1.1为了加强差旅费的控制和管理，统一差旅费的开支标准和报销程序，根据公司的实际情况，特制定本《差旅费报销制度》； 4.1.2公司员工出差时必须填写《出差申请表》，随付出差计划和出差预算，报部门经理签字同意批准后方可出差，并将审核后的申请单交行政部备案； 4.1.3出差借支：填写《借支单》，部门经理签字批准后，到财务部领取差旅费； 4.1.4出差报销：出差人员返回公司一周内，必须整理好报销单据（正式发票和收据、白条、差旅补贴费分开填写报销），上交部门经理和总经理批准，到财务部办理报销手续。 4.1.5报销差旅费时必须填明出差时间、地点、职务、出差事由等。每次出差的交通费、住宿费单据必须一次性报销，同时按本制度规定的标准计算填写各种补助。 4.2交通工具预订 4.2.1出差人员的票务如需预订车票的由行政部预订，需在申请表上填写好去程以及返程时间，以便行政部预订票； 4.2.2远程交通：原则上以乘火车硬卧、硬座、汽车为主。乘坐飞机（经济仓）、软卧必须经总经理（或副总经理）批准。 4.3城市住宿标准（元/天） 员工类别 城市类别 经理级以上 一般员工 一类城市 180 150 二类城市 140 110 三类城市 120 100 注：住宿需凭住宿发票及宾馆电话号码报销，如代理商安排住宿应优先接受代理商安排，并不再进行住宿报销。总经理实报实销。 4.4出差补贴（元/天） 级别 经理级别以上 主管 员工 费用 80 60 50 4.5其他说明 4.5.1出差期间发生交际费、接待费（交际费、接待费需报总经理批准）的每发生一次交际费扣除当天补助一半，依此类推，出差前需要提前向财务部预计费用，先报批后核准； 4.5.2公司员工出差，食宿由代理商公司或其他单位提供的，不再报销住宿费、出差补贴；4.5.3《差旅费报销补贴标准》内所列各项，均以当次出差总天数累计计算（算头不算尾原则）； 4.5.4两人或两人以上出差（同行者为同性），住宿时不论级别高低，应以两人同住一个房间为标准，住宿费仅以其中一人标准报销（可以其中级别较高者报销）； 4.5.5出差员工因有差旅补贴，不另行享受公司正常餐费补贴。 4.5.6一类城市：北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、大连、厦门、青岛； 二类城市：苏州、南京、宁波、无锡、杭州、珠海、其他省会城市 三类城市：除以上地区城市以外的城市。 附： 出差申请表 填表日期： 年 月 日 姓名 部门 职务 随行人员 部门 职务 随行人员 部门 职务 预计出差日期 自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止（共计： 天） 拟定出差路线 出差事由及目的 差旅费预算 万 仟 佰 拾 元整（￥： 元） 预支差旅费用形式 □现金 □自带支票 □转帐 □其他 往返拟乘交通工具 □飞机 □火车 □汽车 □轮船 □其他 预计车票时间：去程： ，返程： 。 部门经理 行政部 财务部 审批人员 返回销假 年 月 日 时（由考勤人员填写） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。